（四）总结阶段（2012年12月1日-12月20日）
各分局要在2012年12月20日前将总结上报市局打击商业贿赂专项行动领导小组。市局专项治理领导小组召开会议，总结表扬先进，推广工作经验，并将此项工作纳入2012年达标创优考核工作。
四、组织领导
为了加强此次治理商业贿赂专项治理的领导，确保各项工作落实到位，市局决定成立治理商业贿赂专项行动工作领导小组，组长：李健（市局纪检组组长），吴文魁（市局副局长）。办公室设在竞争执法处，竞争执法处处长侯少强为办公室主任，监察室主任陈永琴和执法局局长赵维生为副主任，领导小组办公室设专人负责此项工作的安排、协调、情况汇报等日常事宜。各分局根据实际情况，设立分局治理商业贿赂专项行动工作小组。
五、工作要求
（一）精心组织实施，切实履行职责。全市工商系统要充分认识专项行动的重要性和紧迫性，形成主要领导要亲自抓、分管领导具体抓、各有关职能部门共同参与的工作机制和责任机制；市专项行动领导小组办公室按照工作要求，做好案件登记，转办，会商，督办等制度的制定和落实。各分局专项行动领导小组要结合实际制定详细的工作计划，明确工作责任和要求，并对医药购销领域商业贿赂专项治理工作进行动员部署，切实做到思想认识到位，组织领导到位，工作落实到位。
（二）强化督促检查，严格依法行政。注意区分正常的商业交往与不正当交易行为、违纪违规与违法犯罪行为的界限，在法定范围内对不正当竞争行为进行查处，对达到追诉标准的案件，及时移送司法机关。市局专项行动领导小组将组成督查组，不定期对全市治理商业贿赂工作进行全面检查，依据检查结果进行通报。同时对于工作不力、推诿扯皮，导致严重后果的，要严肃追究领导和有关人员责任。
（三）加强相互协作，提高办案水平。医药购销领域商业贿赂专项治理涉及面广、工作难度大，全市工商系统要积极协调配合，选取可以突破的环节，主动加强与相关部门的沟通联系，攻坚克难，必要时可以邀请有资质的审计机构协同调查。各办案单位要加强部门联动，紧扣调查取证环节，讲究方法技巧，通过深挖彻查，确保案件事实清楚、证据有效充分、程序合法公正、文书规范统一。
（四）深入调查研究，认真总结提高。全市工商系统在医药购销领域商业贿赂专项治理工作中，要及时总结，积累经验，推动工作深入开展；要认真分析商业贿赂的表现形式、特点和主要手段，深入研究新情况新问题，积极探索新途径新方法。要不定期召开案件研讨会，对重点难点问题进行汇总、深入调查研究，总结经验做法，增强工作实效。
