2、执法督查巡查
执法督查办组织人员，每天对各单位管护的路段进行检查，发现问题后及时记录并提请整改，内容包括人员在岗、着装、日志、工作情况等。
3、数字城管网汇总
市考核办在考核我局的长效管理中，将对发现的相应问题进行处罚，局里将按照发现问题数量的多少，局属各单位问题数占总问题数的比例进行处罚。
4、新闻媒体反映
在报纸、电视、网络上被新闻媒体曝光养护管理不到位的情况、被“啄木鸟”发现曝光问题、12319热线投诉的管理问题、或出现监管不到位造成树木破坏、绿地损毁现象等。
5、上级考评排名：全局在参加市考核办综合评比中，如排名为倒数一、二名时，要查找原因，划清扣分主要来由或单位对上级处罚的资金，由扣分多的单位和局考评处罚资金中支付。
6、每次考评总分为100分，其中数字城管20分，平时督察20分，各单位领导巡查日志10分，专家实地考核30分，局领导抽查20分。
五、奖惩措施
1、实施以每二个月考评打分为基础排名，并将考评的基础分列入半年（全年）的总分排名。半年进行一次综合考核，考核以两个月考评分数累计成绩排名，考核分数排名倒数第一、二、三名的单位依次处罚50000元、30000元、20000元，处罚资金用于奖励对应的考核前三名单位，全年综合考核二次。
2、针对二个月考评统分和半年累计统分倒数第二、三名出现二次的单位，主要领导要向局主要领导说明原因，分管领导要在全局干部大会上作检查，并对单位主要领导提出书面限改。对排名倒数第一名全年总累计二次以上的视情对主官实行戒免谈话，其它领导相应调整分工或调整单位。
3、对唱功好、做功差、搞表面文章、夸夸其谈的责任人进行严肃批评，由于管理不到位，在全市造成较大影响的，对主要领导及分管领导依照《中国共产党纪律条令》进行问责。并视情给予组织处理和纪律处分。
4、对工作不负责任、造成严重损失和后果的主要领导及分管领导进行重组调整，问题严重的追究责任。因管理不到位，发生重大人为问题，按失职渎职给予降职或免职处理。
5、对在一年内管理考核中总排名前三名单位的领导，依据德才素质好、工作踏实肯干、吃苦耐劳、有干劲、有成绩的干部，在全局进行表扬鼓励，并作为提拔或重用的依据。
