2、在分别计算各评议对象平均分值的基础上，按权重加权平均计算各单位的评议总得分排序。
㈤ 评议频次
一年评议一次，安排在当年的第四季度进行。
㈥ 评议组织与实施
市局监察室负责组织实施、进行数据处理和提供评议结果。
㈦ 评议时间安排
2012年6月，制定调查实施方案
2012年11月，调查实施阶段
2012年12月，完成数据处理、提供评议结果
附件5：
福州市食品药品监督管理局
2012年度绩效管理察访核验工作方案
为进一步推进各单位、各部门绩效管理工作，提升效能建设水平，特制定福州市食品药品监督管理局2012年度绩效管理察访核验工作方案。
一、组织领导
由市局监察室牵头，市局办公室、人教处、机关党委等有关部门参与实施，组成察访核验小组对各单位、各部门开展察访核验工作。
二、察访核验的内容
㈠ 健全工作机制，落实绩效管理各项规定情况；
㈡ 加强作风建设、执行机关效能建设制度情况；
㈢ 规范权力运行，实行网上审批和网上处罚情况；
㈣ 优化政务服务，推进行政服务中心建设情况；
㈤ 打造透明政府，推进政务公开标准化建设情况
㈥办理效能投诉，保障企业和群众权益情况；
㈦ 强化效能督查，年度专项督查与问责情况。
三、察访核验的方法
对各单位、各部门的察访核验，主要采取明察暗访、查阅资料、现场调查等方法进行。为确保察访结果的公平公正，对各县（市）局进行年终察访核验时，选择相同的部门、相同的内容、相同的项目和次数。
建立年度绩效台帐，将日常效能督查及年终察访核验中发现的问题进行累计扣分。
四、实施时间
年内不定时间不定次数组织开展。
五、分值和扣分标准
各单位、各部门察访核验扣分累计不超过2分。具体扣分标准为：
