德阳市人民政府关于印发《德阳市2012年度重点项目考核管理办法》的通知
各县（市、区）政府、德阳经济技术开发区管委会，市级各部门：
《德阳市2012年度重点项目考核管理办法》已经市政府同意，现印发你们，请结合实际认真贯彻实施。
二○一二年二月二十九日
德阳市2012年度重点项目考核管理办法
2012年是全市“项目攻坚年”，为切实加强2012年度重点项目管理，将重点项目推进工作落到实处，带动全市经济社会又好又快发展，特制定本办法。
一、2012年度重点项目实行分级管理
（一）对纳入全市动态考核的111个重点项目（总投资1024亿元，年度投资计划197亿元），由市重点建设领导小组统筹实行年度目标管理和推进，由市重点建设领导小组各工作组督促各责任县（市、区）、市级部门和项目业主具体实施。
（二）从111个重点项目中筛选出具有实物工作量和带动性的40个重大项目（见附件1，总投资700亿元，2012年度投资计划129亿元），由市重点建设领导小组进行季度目标管理和协调推进，各责任县（市、区）、市级部门和项目业主具体实施。
（三）从40个重大项目中筛选出投资拉动性强、社会关注度高的11个特别重大项目（见附件2，总投资322亿元，2012年度投资计划61亿元），由市重点建设领导小组进行月度形象管理和重点推进，各责任县（市、区）、市级部门和项目业主具体实施。
二、2012年度重点项目实行目标考核
（一）对111个重点项目分项目落实责任县（市、区）和部门，市委、市政府对责任单位的项目推进和服务工作进行年终综合目标考核，分值10分。
（二）对40个重大项目分季度下达投资任务和工作要求，市重点建设领导小组根据季度任务进行考核，对未完成任务的责任单位予以通报扣分。
（三）对11个特别重大项目分月度下达投资任务和形象进度，市重点建设领导小组根据月度任务进行考核，对未完成任务的责任单位予以通报扣分。
三、进一步健全重点项目推进机制
（一）会议制度
