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2、坚持内审内控为主，加大对社保基金的监管力度。建立健全社会保险行政管理、业务管理和监督管理机构，构筑一个分工明确、相互协调、彼此制约的社会保险管理框架，并按照“决策、执行、监督相互协调又相互制约”的要求，发挥市社保局稽核和基金监督部门，以及省市审计的作用，着力加强制度建设，把依法管理、严格监督、透明运行贯穿于各类社会保障资金运作的全过程、各环节；依法主动向社会公布各类社会保障资金运行情况，提升市社保基金监督委和市人大、政协对社保基金管理运行的监督职能；严格执行社保基金使用管理的法律法规，坚持财政专户管理和实行收支两条线管理，从而真正形成行政监督、专门监督、社会监督、内部控制相结合的社会保障资金监督体系，确保社会保险基金的安全运行和保值增值。
（三）提高社会保障经办管理服务水平
1、健全社会化服务体系。加强与财政、税务、金融、医药卫生等机构的协作，继续提高社保基金征收、待遇发放的社会化服务水平；加强与镇街的合作，建设好社区服务机构等软硬件设施，争取全面铺开镇街退管中心建设，并逐步将养老金资格认定，社保政策查询和指导，企业退休和工伤退休人员健康档案管理，参保人健康教育、疾病预防、医疗、护理和康复服务等职能下放社区平台。
2、完善管理服务的信息化建设。继续完善城乡一体化社会保险体系条件下的“社保信息管理服务系统”建设，搭建更安全、稳定、快速的网上业务实施环境，开发功能更强大的网上办事大厅，同时扩展和完善信息相关管理功能，包括社保档案的电子化、财务管理的实时化以及社会保障卡“一卡通”工作等。“十二五”期间还要根据全国“金保工程”进展情况，做好信息系统与全省、全国网络的联网和对接工作。
3、优化政策法规的咨询服务。加强咨询服务规划，利用媒体对重大改革和政策出台进行广泛宣传，发挥12333咨询热线电话、社保网站、阳光网等现代咨询手段的优势，打造宣传“博客”，做好“网络志愿者信箱”，全方位开展咨询服务，提高社会对社保机关和社保业务的认识，助推社保管理服务职能的发挥。
4、提升社保经办管理水平。开展社保核心价值观讨论，开展社保先进文化建设，继续加强机关作风建设、干部职工思想教育和业务培训，加大人才培养；利用社保局机关单独设置和全社会重视社保的有利时机，根据实际工作量化指标，扩大人员编制，从临时工队伍中将更多的优秀人才吸收到队伍中来。加强党风廉政建设，落实问责制，提高执行力，并做好对干部职工的关心和保护，促进干部职工的身心健康。进一步严格制度，规范业务流程，推进社保工作的规范化、标准化，实现整个经办机构管理服务水平的全面提升。
（四）建立规划的落实、监测与评估机制
1、明确规划的约束力。本规划确定的主要目标、重点任务和政策措施，要纳入全市各镇街、各有关部门以及全市社保系统的综合评价和绩效考核。市社保局要加强对本规划实施情况的跟踪分析，各镇街和有关部门也要根据本规划的内容，对民生领域的相关规划和政策作出调整。
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