（十八）建立健全长效机制。建立健全政策导向、市场开拓、融资服务、困难企业帮扶等机制，全力为企业做好生产性服务和生活性服务，推动企业服务工作常态化。（分管领导：牛向东，牵头单位：市工信委，配合单位：市政府国资委、市财政局）
（十九）全面清理行政事业性收费。认真落实各项减税减费等惠企政策，加大对乱收费、乱评比、乱检查、乱摊派等“四乱”行为的监督检查和处理力度，切实减轻企业负担。（分管领导：李森洙，牵头单位：市监察局，市财政局，配合单位：市工信委、各县区政府）
二、切实加强重大项目建设
（二十）加强项目策划、储备和申报工作。积极谋划和储备一批基础设施、民生工程、社会事业、水利生态、保障性住房、节能减排、自主创新和产业升级、扶贫开发等方面重大项目，有序开展规划编制、咨询论证、项目确定等工作，抓紧推进前期工作，争取列入国家投资计划启动实施。（分管领导：李森洙，牵头单位：市发改委，配合单位：相关部门、各县区政府）
（二十一）加大100项重点项目推进力度。今年6月底前重点项目开工率达到85%以上，9月底前全部开工建设。切实加快南山路、北环路、新区“四纵四横”和水秦路以及几座黄河大桥等路桥基础设施建设。抓好新上未开工项目的建设进度，对已举行开工仪式，没有实质性开工的项目，深查原因，定任务，定措施，定时限，倒排时间表，加大工作力度，确保尽早开工。（分管领导：李森洙，牵头单位：市发改委，配合单位：相关部门、各县区政府）
（二十二）强化项目协调服务。对已上报国家和省上审批或核准的项目，切实做好用地、环评等工作，开工建设城市轨道交通试验段，积极协调配合国家和省上推进兰渝铁路、宝兰客专、中川城际铁路、铁路编组站、南绕城高速等重点项目建设。抓好签约项目的跟进落实，采取“一个项目、一个领导、一站式服务”的办法，抓紧做好项目衔接和前期工作，确保项目及早落地。对于意向性项目，主动上门对接洽淡。坚持每季度召开一次重大项目领导小组调度会，每月召开一次领导小组办公室会议，及时跟踪督办事项。（分管领导：李森洙，牵头单位：市发改委、市重大项目办，配合单位：相关部门、各县区政府）
（二十三）健全完善重大项目推进考核机制。将重大项目落实情况列入市政府年度目标考核，进行动态化、全过程评价考核。（分管领导：李森洙，牵头单位：市发改委，配合单位：相关部门）
