（5）审议决定与招商引资工作有关的其他事项。
3.各街镇、园区要参照区招商引资工作领导小组，组建相应的招商引资工作领导小组，各街镇、园区行政主要领导为第一责任人。各街镇、园区建立招商引资工作领导小组情况，应报区招商办备案。
4.设立区招商引资工作领导小组办公室，办公室设在区招商办。办公室主任由区招商办主任兼任，办公室副主任由区发展改革委、区经委、区商务委、区招商办、工商宝山分局、区税务分局分管领导兼任。
5.区招商引资工作领导小组办公室的主要工作职责：
（1）负责制订每年度全区招商引资工作计划、投资重点、目标任务及其指标分解；
（2）负责落实区招商引资工作领导小组议定的工作事项，以及促进招商引资的日常工作；
（3）就招商引资涉及的有关事项开展专项调研，研究制订工作方案并及时提交领导小组讨论或决策；
（4）收集有关投资信息，经整理或编辑后供领导小组成员参阅；
（5）完成区招商引资工作领导小组成员交办的其他事项。
六、工作制度
1.会议制度。
（1）年度招商工作会议。一般每年召开一次，由区政府召开，分析形势，总结经验、部署工作，同时对贡献突出的单位和个人进行表彰和奖励。
（2）领导小组会议。一般每半年召开一次，由区招商引资工作领导小组组长召集，全体成员参加。
（3）招商分析会。一般每月一次，由区招商引资工作领导小组副组长召集，区招商引资工作领导小组成员以及各街镇（园区）分管领导参加，交流各街镇（园区）每月招商工作情况，分析招商形势，解决有关问题。
（4）工作例会。一般每季度一次，由区招商引资工作领导小组办公室召集，各成员单位分管领导参加，交流各成员单位工作进展情况，汇报区招商引资工作领导小组会议确定的有关工作落实情况。
（5）专题会议。由区招商引资工作领导小组办公室根据实际需要不定期召开，专题研究解决招商引资工作中的有关事项。
2.协同制度。
（1）大项目协同推进。对本区亟需引进的大企业，由区招商引资工作领导小组办公室牵头，会同各相关职能部门，在项目落户的各环节上，提供快速、高效、便捷的服务。在项目审批过程中遇到的政策或技术难题，区有关职能部门要在各自职责范围内，主动为企业出点子、想办法，千方百计给予解决。部门难以解决的，上报区招商引资工作领导小组办公室。
（2）服务协同受理。为做好安商、稳商、留商工作，对重点招商企业高级管理人员在户口、子女入学、就医、住房、文化交流、出入境等各方面提出的合理需求，由区招商引资工作领导小组办公室提出拟解决的具体意见，转送相关部门受理。受理部门要积极配合，给予优先解决。
3.信息交流制度。各街镇、园区及区招商引资工作领导小组成员单位，平时应及时向领导小组办公室报送本单位招商引资工作信息，领导小组办公室应及时将有关全体会议、专题会议和全市招商引资重要信息以简报等方式印发各街镇、园区及区招商引资工作领导小组成员单位。同时，各街镇、园区和有关部门要及时收集汇总全区各产业集聚区、特色园区、商务楼宇等招商载体资料，为建立招商载体信息库奠定基础。
4.人才培训制度。由区招商引资工作领导小组办公室牵头，对各街镇（园区）以及有关招商中介机构的招商专业人员进行业务培训，采取定期综合培训班、专题培训班，不定期举办专题讲座、对口交流、参观考察、业务考试等相结合的形式，进一步提高我区招商引资一线人员的业务素质。
