4、加强办公用品管理。充分利用电子政务，严格控制纸质文件和简报的印刷数量，做到双面打印、复印文件材料；减少使用一次性办公用品，尽可能循环使用；机关内部开会，提倡自带水杯，减少一次性水杯的消耗。
（三）严格接待、差旅和因公出国（境）团组管理
1、各部门、各单位要结合“三公经费”公开，认真执行本市和本区有关公务接待和差旅管理的有关规定，严格控制公务接待范围，严格执行公务接待用餐标准，精简陪同人员，压缩接待规模，一般人员原则上安排工作餐。
2、因公外出应严格按照规定标准安排住宿、用餐和乘坐交通工具，严禁以各种名义和方式变相公款旅游。
3、严格按年度计划办理因公出国（境）团组，禁止一般性出国（境）访问、考察和培训。严格按因公出国（境）管理要求控制团组人数、天数和国家（地区）数。不准以任何理由擅自绕道或延长在国（境）外停留时间。组团单位和出访人员应严格遵守外事纪律和经费管理制度，不得擅自接受企事业单位的经费资助，不得向下属单位摊派。
（四）大力精简会议活动
1、减少会议活动数量。能够以文件传达形式代替的会议尽量不开，能够合并的会议尽量合并召开。严格会议活动的报批程序，继续执行会议活动的沟通协调制度和预告制度，对必须举办的会议活动，要明确主题、充分准备、注重实效。
2、压缩会议活动规模。以区委、区政府名义召开的会议，按照“谁主管、谁参加”的原则，确定会议的出席范围，避免陪会。各部门召开的会议，一般按工作对口的原则安排出席人员。
3、严格控制会议时间。简化会议程序，提倡开小会、开短会、开解决实际问题的会。会议通知中要写明议题和时限，使与会者有所准备。一般会议原则上不超过2小时。
4、减少领导同志参加事务性活动。严格控制和减少各种类型的研讨、纪念、庆典等活动，原则上领导同志不参加剪彩、奠基、颁奖等活动。
（五）强化经费管理和采购制度
1、加快完善公共财政体系。规范公务消费行为，进一步完善公务卡制度。按照闵行区“以结果为导向的公共财政预算编制改革”要求，建立健全财政预算编制、执行、监督和绩效相配套的公共财政体系，实现从财政资金预算、拨付、使用到绩效评估全过程的制度化、科学化、精细化管理。继续深化镇级财政资金“两个集中”管理，完善镇级预算管理监督平台。各部门、各单位要规范专项经费的使用，从源头上把好资金的使用关和节约关。
2、贯彻落实政府采购制度。根据
财政部、国家发改委联合发布的《节能产品政府采购实施意见》和财政部、国家环保总局联合发布的《环境标志产品政府采购实施意见》，制定我区政府机关优先采购节能和环境标志产品的实施意见，确定采购范围，形成在政府采购中确立优先采购节能、环保产品的良好机制。进一步加强政府采购监管力度，做到公开、公平、公正，提高政府采购的效率，节约财政资金。健全和完善招投标统一平台的运作机制，逐步把镇级政府采购纳入统一的招投标管理平台。
（六）加强统计台帐管理
按照国务院机管局关于实施《
公共机构能源资源消耗统计制度》的要求，会同区统计主管部门，落实
公共机构能源资源消耗统计制度，客观公正、科学准确地反映公共机构能源消耗实际。区联席办定期汇总分析资源消耗统计指标，并公布各机关资源消耗情况，组织开展资源消耗统计、计量工作检查，确保统计数据准确、完整。
