3.研究提出多渠道增加服务业投入和扩大服务业就业规模的政策；协调指导、组织实施服务业重点项目，检查评估项目建设进度和质量。
4.协调各级各部门力量，帮助指导各级政府、行业、企业解决好当前服务业运行和重要生产要素供求衔接中存在的困难和问题。
5.负责每月召集1次全市服务业发展情况调度会，对服务业发展形势进行调度分析，研究解决工作中的突出问题。
6.完成市委、市政府交办的其它事项。
二、服务业运行指挥部办公室主要职责
指挥部办公室主要职责由综合协调组、产业推进组、运行分析组、服务业投资和重点项目推进组承担。
（一）综合协调组。
1.组织协调指挥部办公室日常工作，负责文秘、档案、机要、保密、调查督办、信息、财务、宣传以及后勤保障等工作。
2.负责全市服务业运行指挥部全体会议、专题会议和指挥部办公室会议的筹备工作，编制、审核、印发指挥部和指挥部办公室会议纪要，并督促落实会议安排事项。
3.沟通指挥部与各县市区人民政府（市属各开发区管委会）、指挥部各成员单位、市直有关部门之间的工作联系。
4.负责综合文件、材料的起草，编制印发指挥部简报，发布有关工作信息。
（二）产业推进组。
1.研究提升服务业发展规划，协调有关部门组织实施服务业重点产业规划。
2.研究建立金融、现代物流、旅游、房地产、科技信息、商贸流通等十二个服务业重点产业协调推进机制。
3.组织重大政策落实调研，制定和提出振兴服务业发展的政策措施。
4.督促协调各级各部门全面贯彻落实国家、省促进服务业发展的各项宏观调控政策，及时发现政策落实中遇到的问题，提出解决措施。
（三）运行分析组。
1.指导管理全市服务业运行调度监测系统，及时准确反映服务业运行态势。
2.负责编制全市服务业经济运行季报，调度分析各县市区（开发区）和重点行业运行情况及存在的突出问题。
3.在调度分析的基础上，预测服务业运行走势。
（四）服务业投资和重点项目推进组。
1.研究提出建立完善市场化、社会化投融资机制的意见和建议，研究制定推进扩大服务业投入和投资主体多元化的政策措施。
