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4．大集团企业发展取得新业绩。
江西省煤炭集团公司2006年进入中国煤炭工业百强排名第36位，江西100强第9位。2007年，集团确定了“抱团御寒，联合重组，招商改革，整体上市”的改革方略和“聚焦煤炭，双链延伸，差异制胜，创新发展” 的发展战略，成功化解了“财务、经营、股市风险和股改、矿区社会和政治、重组改制风险和企业生存”五大危机，顺利闯过了“改革攻坚、规模发展、业绩翻番、信用升级”四个难关，企业规模和实力显著增强。2010年总资产达到155亿元、净资产79亿元、职工人均收入达到32000元，利润超8亿元、上交税金12．5亿元，与“十五”末相比，企业资产和职工人均收入翻番、净资产增加5倍，扭亏增盈14亿元。上交税金是“十五”期间的总和。
5．循环经济发展取得新进展。
煤炭工业循环经济产业链逐步扩大，萍乡矿区和丰城矿区循环经济产业区已基本形成。到2010年，全省已有煤矸石电厂5座、煤矿瓦斯发电厂2座，总装机容量10．15万千瓦。矸石砖厂年生产能力1．88亿标块。
煤矿瓦斯抽采利用量和利用率大幅度增长，利用领域不断扩大。“十一五”期间，全省煤矿瓦斯抽采总量为34810万立方米，利用总量为13510万立方米，分别比“十五”增加261．3%和617．2%。利用率由2005年的14%上升到2010年的52%；利用领域从居民生活扩展到瓦斯发电和烧制高档陶瓷。
6．煤矿技术装备取得新进步。
矿井采掘机械化水平稳步提高。在原有建新煤矿的基础上，增加了曲江、尚庄煤矿，使综合机械化采煤工作面达到3个。在岩石巷道掘进工作面使用综合掘进机，在煤巷掘进工作面使用全液压装煤机，煤岩巷道掘进速度得到加快，工人劳动强度得以减轻，工作面的单产量和全员采煤效率得到提高。
矿井瓦斯抽采利用技术明显进步。通过与科研院校的合作，我省煤矿企业在底板岩巷穿层钻孔预抽煤巷条带煤层瓦斯区域防突、回采工作面顺层平行钻孔预抽回采区域煤层瓦斯区域防突、煤巷掘进工作面顺层钻孔预抽煤巷条带煤层瓦斯区域防突、回采工作面顶板高位巷抽采瓦斯、“一巷两用”的瓦斯治理、抽采工艺设备改造等瓦斯综合治理和利用科技创新上取得了显著效果。
7．煤矿安全生产取得新成效。
以煤矿企业安全生产管理规范化、安全行为标准化、矿井建设示范化，特别是突出以煤矿安全示范矿井建设为切入点，以煤矿安全避险“六大系统”建设为着力点，进一步夯实了煤矿安全生产基础工作，已有39对矿井通过了安全示范矿井验收。以瓦斯、水患和火灾等隐患为重点，启动并基本完成全省煤矿瓦斯地质图编制工作，落实领导下井带班制度，加大煤矿安全生产投入，督促企业解决安全生产突出问题，不断完善煤矿安全生产长效机制建设，有效防范安全事故发生。煤矿安全生产状况明显好转，事故起数和死亡人数大幅下降， 百万吨死亡率从2005年的6．98下降到2010年2．11，下降了69．77%。省煤炭集团公司消灭了3人以上事故，百万吨死亡率历史首次降到0．76，比“十五”末下降了80．5%。
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