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3、当好转变作风、提高执行力的表率。提高执行力是局管干部队伍作风建设的题中之义。要勤服务，保持公仆本色，树立服务意识，推进服务型政府建设。要贯彻落实省市委的决策部署，深入一线，靠前指挥，积极落实“进村入企、服务基层”大走访任务，探索建立为基层、为企业服务的长效机制。要继续做好“联乡结村”、结对帮扶、联基地、联大户等服务工作，利用农业项目这个平台和抓手，自觉服务基层、服务群众、服务实体，提高服务成效。要提效能，深化作风建设，围绕庸、懒、散等作风和效能问题，继续开展“效能亮剑”专项行动，巩固工作成效。深入开展“闪光的承诺、闪光的服务、闪光的阵地、闪光的形象、闪光的经验”系列活动，深化“一个支部一面旗、一名党员一颗星”活动，把创先争优和基层组织建设年融为一体，统筹抓好各项基层党建工作任务落实。要抓结合，善于领会上级文件、领导指示的精神实质，做好结合文章，使杭州农业系统的政策意见既“接天线”，又“联地线”。要善于把握工作重点，既能“弹钢琴”，又会“解麻雀”，做贯彻执行的典范。要积极争取上级主管部门对杭州农业的关心和支持，加强与市级有关部门的沟通和协作，强化对区、县（市）农业部门的合作和协调。
4、当好克难攻坚、开拓创新的表率。要牢固树立敢想敢干、攻坚克难的理念，高度重视农业调研工作，抓住产业发展的难点热点问题，深入基层、深入群众，尊重基层的首创精神，倾听农民群众的意愿需求，研究破解一些有关现代农业发展的瓶颈性、制约性问题。要加强科技创新能力建设，围绕技术突破、产业升级、体系建设三项重点，重视原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新，加快重点领域、重大项目的科技攻关，提升农业科技创新能力。重视农业科技成果转化，在应用示范上下功夫。要加强重大创新平台建设，充分发挥市农科院、萧山传化高科技农业示范园、省级现代农业综合区的科技孵化器、示范园和推广基地的作用，支持农业重大创新平台建设。要推进体制机制创新，深入研究涉及土地流转、农业用地保障、农业投融资、政策性农业保险等方面的制度障碍，加快研究探索适应现代农业发展的体制机制。要稳步推进机构改革，认真落实“三定方案”，有序推进事业单位“参公”管理。要加强局管领导班子和年轻干部队伍建设，加强“131”人才队伍建设，提高为农服务水平。
5、当好责任落实、勤政廉洁的表率。要加强党的建设，特别是加强党的组织建设、思想建设和作风建设，建立基层作风建设联系点制度，采取切实有效措施，进一步加大领导联系点指导帮助力度，及时解决基层队伍建设中存在的突出问题。要进一步建立健全抓落实的领导体制和工作机制，不断完善责任制度、督查制度、考核制度，认真落实奖惩机制、问责机制和查究机制，不断推进局管领导干部队伍的制度化、规范化建设。要认真落实党风廉政建设责任制，围绕打造“廉洁农业”的目标，强化勤政廉政教育，突出岗位风险教育。要进一步强化风险防控，全面推进腐败风险预警机制和权力阳光运行机制建设，对廉政风险防控实施动态管理。要加强对重点领域、重点环节的监督监管，重点加强对局党委的决策部署和中心工作的执行落实、农业项目、农口事业单位迁建工程、资产处置、招投标项目和强农惠农政策等落实情况的监督和检查，确保工作顺利推进、干部干净干事。
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