（三）加强内部审计队伍建设。选调政治素质好、熟悉审计业务、思想作风过硬的人员从事内部审计工作；支持和保障内部审计人员每年参加相应的业务培训和岗位资格、后续教育培训，不断提高内部审计人员的理论水平、业务技能和解决实际问题的能力。
二、提高内部审计的质量和水平
各内部审计机构要在本单位主要负责人或者权力机构的领导下，认真开展各种形式的审计工作，规范工作行为，提高工作质量，切实履行好监督与服务职能，为本单位加强内部管理、提高经济效益服务。
（一）明确审计工作重点。
1.对本单位及所属单位的财政性资金的管理使用以及经济活动情况开展审计；对国有企业的经营成果、财务状况的真实性、合规性进行审计，保障国有资产的安全、完整和会计信息的真实、可靠。
2.以“揭隐患、促管理”为目标，积极开展管理审计、风险评估和经济效益审计，评价内部控制制度的执行情况，反映经济管理和资金使用中存在的问题，及时提出改进建议，促进各项经营管理目标的实现和资金的安全有效运行。
3.根据本单位的要求及相关部门的委托，对内设机构及所属单位领导人员进行任期经济责任审计，促进领导人员认真履行职责，从源头上预防和治理腐败。
4.对本单位及所属单位固定资产投资项目实施审计，规范投资项目管理，保证国家建设资金使用的安全有效。
5.对本单位经济管理中的重要事项开展专项审计调查，向本单位主要负责人或者权力机构报告审计调查结果，为领导决策提供参考依据。
（二）加强审计质量管理。审计质量是审计工作的生命线，各内部审计机构应逐步建立有效的审计质量控制制度，确保审计证据客观，审计底稿完整，审计报告清晰、准确并具有建设性。内部审计人员要严格规范工作行为，注重审计效果，按规定做好审计回访工作。对回访中发现被审计单位不能按要求整改的，要分析原因，及时报告，坚决纠正违纪违规行为。
（三）创新审计工作方法。各内部审计机构要紧跟形势发展，更新观念，创新方法，适时调整工作目标，逐步从监督型向监督服务型转变，从单纯的查错纠弊向效益审计、管理审计、经济责任审计转变。同时，要借助会计电算化的普及，逐步提高计算机辅助审计的应用能力和水平。
三、加强对内部审计工作的业务指导和监督
