项目绩效评

价指标

（75分）

前期工作质量
　　（9分）

初步设计报告

5

1、编制质量高，建设内容明确，建设方案符合规划要求，得3分；基本满足得1分。
　　2、编制进度较快，符合规划目标要求，得2分。

施工图阶段

4

施工图设计质量好，严格执行批复文件和规程规范，设计变更较少，得4分；
　　施工图设计质量较好，基本执行初设批复和规程规范要求，不存在重大设计变更，得3分。
　　基本执行初设批复和规程规范要求，按要求履行设计变更程序的，得2分。
　　施工图设计质量差，存在重大设计变更未履行报批程序的，或者未按初设批复要求补充相关勘察设计工作的，得0分。

项目建设管理

（21分）

项目建设“四制”执行情况

项目法人责任制

2

1、法人组建及报批是否规范，规范得1分，已报批但不规范，得0.5分，未报批得0分。2、内设机构、专职业务人员数是否满足规定和建设要求，满足或基本满足得1分，不满足得0分。

招投标制

2

严格执行招标投标各项制度及相关规定的，得2分。