（2）合理调整护理人力。根据工作量、技术难度等因素合理调整护理人力，控制加床，对危重症患者较多的病区，及时增加护士数量；制定护士人力紧急调配预案，遇有突发事件和特殊情况时，保证护士的应急调配。要兼顾临床需要和护士意愿，结合专科特点实行多种形式的弹性排班，对工作量大、基础护理量大或专业技术要求较高的科室不得排单班，体现对患者的连续、全程、人性化护理。
（3）完善绩效考核制度。护士的绩效考核以护理服务质量、数量、技术风险和患者满意度为重点，注重临床表现和工作业绩，将绩效考核结果与护士的收入分配、职称晋升、学习进修、奖励评优等挂钩，向工作量大、技术性难度高的临床护理岗位倾斜，体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬。
（4）加大护理培训力度。医院制定并实施护士的在职培训计划，根据实际需要开展新护士规范化培训、专科培训和管理培训等，创新培训的方式方法，深化“以病人为中心”的理念，注重人文精神和职业素养的培养，提高服务能力和专业技术水平。
（5）探索实施岗位管理。结合公立医院人事制度改革，探索实施护士的岗位设置管理，科学设置护理岗位，制定岗位目录、职责和任职条件，建立岗位责任制度，实行按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用，逐步将护士按身份管理转变为按岗位管理。
3.保障护士合法权益。
（1）切实落实护士编制。医院根据核定的人员编制标准，落实护士编制，不得随意减少编制内护士职数及增加编外聘用合同制护士。医院的服务规模、床位数量等发生变化时，应当合理调整护士配置数量并保证编制的落实。不得以护工（辅助护士）替代护士从事护理技术工作。
（2）保证护士福利待遇。按照国家有关工资、岗位津贴、福利待遇、职称晋升及《江西省聘用合同制护士管理暂行规定》的要求，医院聘用的合同制护士与编制内护士享有同等待遇，保障临床一线护士的福利待遇水平。做到同工同酬、公平公正。
（3）落实支持保障措施。要继续完善与配备住院患者基本生活条件，建立综合服务队伍支持临床一线医疗活动，严格住院患者探视制，逐步建立住院患者静脉用药配置中心与口服药的配置，实施普通患者就餐及治疗饮食，实施患者病号服管理，减少病房护士从事非护理工作，形成全院各部门服务于临床的格局，提高护理工作效率。
四、有关工作要求
