（四）努力培育国资系统工作文化
国资系统工作文化是推动国资系统持续发展的精神支柱，也是提升国资系统凝聚力和创造力的重要源泉。全省各级国资委承担着依法履行出资人职责、加强国有资产监管的共同责任，国资委和国有企业一同肩负着发展壮大国有经济、实现企业国有资产保值增值的共同使命。各级国资委要立足出资人的职责定位，深刻认识国资监管机构区别于一般行政单位的行为准则和履职要求，努力践行“大国资、一盘棋、一家人”的国资监管理念，积极培育上下一心、整体联动、协调合作的国资系统文化。全省国资委系统干部要忠于国资事业，善于服务企业，敢于面对挑战，勇于开拓创新，真正使国资系统文化内化于心、固化于制、外化于形，形成推动我省国资监管和国企改革发展的强大动力。
（五）广泛凝聚国资系统内外工作合力
1、激发内在动力。党建工作始终是国企独特的政治优势，也是凝聚、团结广大职工群众的重要保证。各级国资委要充分发挥国有企业政治优势，始终坚持以党建促发展，深入推进企业党建工作，大力提升企业党建科学化水平。要通过精心设计突出特色、富有实效的企业基层党组织活动载体和方式，探索形成上下联动、齐抓共管、责任到位的企业党建工作格局，建立起党委领导、责权明确的企业党建保障机制，广泛调动广大基层党员的积极性和创造性，努力推动企业科学发展，形成党内外全体干部群众共谋发展的强大合力，为企业创造和谐稳定的发展环境。
2、凝聚发展合力。国有资产为全民所有，国有资产保值增值人人有责。国资监管和国企改革发展工作需要全社会的关心和支持。各级国资委要在本级党委、政府的领导下，加强与有关部门的联动协作，促进系统内外的工作联合、资源整合和感情融合。要紧紧依靠社会各界力量，共同打造全社会理解支持国资监管和国企改革发展的良好环境，形成依靠地方、联合部门、协调各界、共谋发展的国资监管大格局工作合力。
四、加快构建湖南国资监管大格局的主要措施
（一）加强组织领导，严格落实责任。加快构建湖南国资监管大格局是一项长期的系统工程。各级国资委要将加快构建湖南国资监管大格局列入重要议事日程，准确把握构建国资监管大格局的总体要求，组建专门的领导机构和工作机构，主要领导要亲自统筹谋划，层层落实责任。上级国资委要定期到下级国资委开展指导、检查和督促工作，重点督查下级国资委监管范围、监管职能落实到位以及依法依规监管等方面的情况，并将督查情况列入对下级国资委的年度工作考核评价范围。要结合实际，有针对性地研究制订切实可行的工作计划和实施方案，细化部门分工，落实工作职责，加强督促检查，及时总结经验，重大事项及时上报。要组织构建国资监管大格局的学习培训和宣传教育，积极营造良好的舆论环境。
