市有关单位指标考核得分＝指标得分总和／指标个数。对省当年不考核我市的指标，不考核相关责任部门。
第十三条 考核组考核和工作测评（附表三）是由考核组，各市、区政府对市有关单位，以及市有关单位之间对实施《珠三角规划纲要》的工作情况作出定性评价并予以量化。包括重点工作任务、重大项目建设、工作措施创新、规划政策落实、协调沟通情况等项目。
考核组，各市、区政府和市有关单位按优秀（90-100分）、良好（80-90分，不含90分）、一般（60-80分，不含80分）、较差（0-60分，不含60分）分别对各测评项目进行定性评价并给予具体量化分值，加权后计算相应得分。其中，工作测评总分＝各市、区测评平均分×50%＋市有关部门测评平均分×50%。
第十四条 市有关单位考核总分
（一）有指标类部门（A类）。考核总分＝指标考核得分×50%＋考核组考核得分×30%＋工作测评×20%。
（二）无指标类部门（B类）。考核总分＝考核组考核得分×60%＋工作测评×40%。
第四章 评估考核结果运用
第十五条 评估考核结果分为优秀、良好、一般、较差4个等次。评估考核总分达90分以上的，可评为优秀；得80-90分（不含90分）的，可评为良好；得60-80分（不含80分）的，可评为一般；得60分（不含60分）以下的，可评为较差。评为优秀单位数量原则上不超过被评单位总数的30％。
第十六条 如遇国家重大政策调整或重大自然灾害影响评估考核结果的，可根据客观情况适当调整评估考核等次。
第十七条 对各市、区，市有关单位的评估考核意见和结果，作为我市组织、人事部门选拔、任用、奖惩、培训干部的重要参考。
第十八条 对评估考核等次为优秀的单位，以适当形式予以通报表彰；评估考核等次为一般、较差的单位，其行政主要领导要向市领导小组书面说明情况，限期整改。
第五章 评估考核程序
第十九条 各市、区和市有关单位于每年1月底前对上一年度贯彻实施《珠三角规划纲要》工作情况进行总结，形成工作报告报送市领导小组。工作报告应包括以下内容：
