3、比工作效率。建立健全科学合理的竞赛管理制度，确保政令畅通，解决问题及时有效。提高工作效率，加快各项前期手续办理，早日实现开工建设目标。按照合同工期要求，在保证安全质量、保证人身安全、保证职工身心健康的前提下，按时完成施工进度。攻坚克难、突破瓶颈，确保按预定的时间节点完成建设任务。
4、比和谐稳定。加强文明施工，绿色施工。维护工地周边市容环境卫生和施工人员身体健康，最大限度地节约资源与减少对生态环境负面影响，做到“文明、环保、便民”。加强劳务队伍管理，规范劳动用工制度，切实履行劳动合同，按时支付工资和劳动报酬，加强劳务人员的劳动技能培训，丰富劳务人员的精神文化生活。关心关爱劳务人员的身心健康，努力构建和谐劳动关系，依法维护劳务人员合法权益。
四、赛区设置
为扎实有序、有效地开展竞赛活动，按照工程性质的不同设置三大分赛区。
1、基础设施工程分赛区，由上海申虹投资发展有限公司牵头。
2、地块开发工程分赛区，由上海建工集团股份有限公司工会牵头。
3、中国博览会会展综合体项目分赛区，由中国博览会有限公司牵头。
五、组织领导
竞赛实行统一领导、分级实施、分类考核、集中评比的组织体制。由上海市总工会、上海虹桥商务区管委会组成“上海虹桥商务区开发建设立功竞赛活动组织委员会”（以下简称虹桥商务区竞赛组委会），负责对竞赛活动的统一领导和规划组织。
组委会成员：
1、主任
杜仁伟市总工会副主席
江小龙虹桥商务区管委会党组成员、副主任
2、副主任
李卫军市总工会经济工作部部长
徐明生虹桥商务区管委会开发建设处处长
3、成员
高展虹桥商务区管委会办公室主任
李佳川虹桥商务区管委会规划管理处处长
李俊虹桥商务区管委会开发建设处副处长
钱传东市总工会经济工作部副部长
张常庆市建设工程安全质量监督总站副站长
宁风中国博览会有限公司工程部部长
胡建忠上海申虹投资发展有限公司技术管理部部长
