6、专家咨询：召开由专家学者等参加的若干场座谈会，征求方方面面的意见建议。
7、资料分析：多方面采集资料和数据，广泛收集和利用人口普查、经济普查数据，各委办、行业、系统的资料；查询、借鉴国内外有关资料和研究成果，进一步开阔思路，拓展调研的深度和广度。
六、时间进度
1、2012年3月－4月，调查设计、筹备阶段。拟定本市职工队伍状况调查方案，编制调查问卷（基层单位卷和职工个人卷），搜集文献资料，研究确定典型调查、座谈调查、网络调查等的具体方案及细化内容要求。
2、2012年5月上旬，动员部署阶段。组成调查工作领导小组和工作机构，确定调查方案，明确调查课题、调查问卷、抽样办法和样本、典型调查单位等。5月上旬召开上海职工队伍状况调查动员部署会议。
3、2012年5月－6月，调查实施阶段。完成基层单位卷和职工个人卷的问卷抽样调查，召开座谈会，进行典型单位调查、个案访谈调查、网络调查等。各分课题、职工群体专题调查课题组开展各项调查工作。6月30日前，形成10个典型单位调查和100个个案访谈调查材料。
4、2012年7月－8月，调查数据统计分析和总课题报告、分课题报告完成以及职工群体专题调查报告起草阶段。进行问卷抽样调查数据汇总统计和处理分析，继续组织召开座谈会，起草、修改、论证、完成总课题报告和5个分课题报告；8月底召开专家论证会，进一步完善课题报告。同时起草职工群体专题调查报告。
5、2012年9月，职工群体专题调查报告完成阶段。修改、论证、完成职工群体专题调查报告。
6、2012年10月，调查总结阶段。编撰2012年上海职工队伍状况调查报告集，召开调查总结研讨会。
七、调查要求
2012年上海职工队伍状况调查涉及面广，工作量大，要求高，时间紧，要统一思想，提高对这项工作重要性、必要性的认识，加强领导，周密组织，统筹安排，抓紧完成。
加强对调查的人力、财力、物力的支持。要抽调理论水平较高、调研和文字能力较强、对工作认真负责的同志组成调查工作机构，明确分工，落实责任，保质保量地完成任务。要给予调查必要的财力、物力支持，确保调查所需的费用及设施、设备。
确保调查的质量。要精心设计调查方案，采取科学的调查方法；要结合“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层活动”，深入基层，深入职工，掌握第一手素材；形成调查结论前，要广泛征求各方意见，借助社会研究力量，认真论证修改，力求反映的情况客观真实，得出的结论科学准确，提出的建议针对性、可操作性强。
