符惠华（阜龙乡党委副书记）
符建敏（南开乡乡长）
王 旭（青松乡乡长）
领导小组办公室设在县扶贫办，由扶贫办主任兼任办公室主任，工作人员从各单位抽调。各乡镇、村成立相应的项目领导机构，形成齐抓共管，层层抓落实的工作局面。
（二）明确职责、落实责任
1、项目协调领导小组：负责协调联络沟通企业，统筹各乡镇的发展规划，协助企业建设养殖基地技术培训，做好企业与农户之间的组织协调等工作。
2、县扶贫办：作为项目的主管部门，具体组织协调项目实施，协调各成员单位工作，定期组织项目成员单位召开会议，研究项目存在的问题和安排下一阶段的工作。
3、县畜牧局：作为项目的技术指导部门，负责技术指导、技术培训工作。
4、县发改委：负责整合其他项目资金，促进项目的实施。
5、县农业局：负责指导养鸡专业合作社的建设，负责协调各部门和各乡镇做好养鸡产业发展工作。
6、县财政局：负责按项目进度及时划拨项目资金，并对项目资金进行监督管理；做好贷款贴息工作；负责保障项目经费。
7、县金融部门：负责项目农民贷款的发放工作。
8、乡镇政府：作为项目实施主要单位，要相应成立养鸡产业化项目工作领导小组，负责领导、规划、组织本乡镇的养鸡产业化工作，协调服务企业在本乡镇范围内的养鸡项目建设，确保养鸡防疫经费落实。落实乡镇农业服务中心和村级防疫员的工作责任，确保养鸡产业顺利发展。
9、永基公司作为项目的实施单位，要加强与县政府协调领导小组和各乡镇政府的协调沟通，促进与养殖户的合作，做好发展规划和产业目标，提供鸡苗、饲料、技术、销售、培训等方面的服务，保障产、供、销体系的正常运行。
三、实施内容、目标和规模
2012年建设年产500万只白沙土鸡种鸡场1个，2013年扩建规模到1000万只。建设产业化商品培训基地，技术服务站和中部白沙土鸡交易市场各1个。在白沙县管辖的11个乡镇建设白沙土鸡养殖示范基地11个，组织农民成立养鸡专业合作社200家，直接带动养鸡农户3000户，间接带动9000户农民发展养鸡业；项目投产后，年出笼白沙土鸡1000万只，实现产值8亿元人民币，利润达1亿元人民币。
四、实施步骤
