加强市县两级科技管理队伍建设，选派掌握科技工作规律，熟悉经济工作运行的人员充实科技管理队伍。保障科技管理部门工作经费，配备必要的现代办公设备，改善工作条件。
三、工作落实
一是加强组织领导。调整充实市科技工作领导小组，市政府主要领导任组长，分管领导任副组长，领导小组办公室设在市科技局，领导小组办公室要切实肩负起统筹谋划和综合协调的职能。
二是落实部门责任。要树立大科技理念，推动协同创新。市科技局负责全市科技创新工作的牵头抓总、宏观指导和综合协调，发改委、经信委、人社局、财政局、统计局、农业局、金融办等相关部门要结合各自职能，加强协作配合，做到同频共振，上下互动，齐心协力推进科技创新。
三是加大科技投入。按照《科技进步法》和国家科技进步县考核标准的要求，市级应用技术研究与开发资金占同级财政预算支出的1.5%，县（市、区）占同级财政预算支出的1.3%。高新技术企业研发经费要占销售收入的5%以上，大中型企业3%以上，一般企业1%以上。
四是落实相关政策。按规定切实落实高新技术企业所得税减按15%的税率征收、技术开发费加计扣除、科技型小微企业减按20%的税率、技术设备加速折旧、技术交易税收减免等一系列鼓励科技创新的优惠政策。研究出台鼓励科技型小微企业科技创新的政策。
五是创新推进机制。将科技重点工作按照指标化、项目化、实事化的要求深化、细化，并逐一建立工作“台帐”，按照“事毕销号制”的要求，逐一督促落实。
六是强化考核奖惩。将2012年各项任务指标逐一分解到县（市、区）（另见附表），建立考核体系，改进考核办法，加大考核力度，提高“政考”比重，增加奖惩强度，促进科技发展。
附件：1.全市2012年度科技工作考核办法
2.各县（市、区）2012年度科技创新任务分配表
3.2012年争取国家、省、市级企业科技创新平台任务目标
附件1：
全市2012年度科技工作考核办法
为推动2012年科技工作，更好地服务于现代产业体系建设，增强经济发展核心竞争力，特制定科技工作考核办法。
一、考核办法
考核以计分形式进行评价，总分设定为1000分。设定一级指标11项，二级指标43项。
（一）指标说明。
1.原始分：按照考核评分标准，对二级指标以及分指标直接评算出来的得分数。2.实际分：将每项指标的原始分按照折算方法计算出来的得分数，所有指标的实际得分之和作为最终考核成绩。3.权重：衡量各项指标在整个考核体系中的相对重要程度。对于某项指标而言，权重分为定值。
