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（一）加强组织领导和制度建设。要明确企业分管领导，明确管理机构及其职责，建立涉及研发、生产、销售、法律事务等方面的工作机制，统筹技术创新、专利申请、情报管理、发明奖励及教育培训、实施许可、评价、纠纷处理等各项工作，形成分工清晰、责任落实、程序完善、合作协调的知识产权工作体系。总法律顾问和法律事务机构负责知识产权的综合管理，总法律顾问在知识产权运用、保护和管理中要充分发挥组织协调和审核把关作用。加强集团公司对权属企业知识产权的管理，制定知识产权综合管理制度及商标、专利、商业秘密和著作权等专项管理办法，防止知识产权的流失和失效。提高知识产权管理的信息化水平，建立知识产权信息检索、运营管理、侵权预警等制度。建立健全知识产权工作的激励机制，对做出重要贡献的人员给予奖励和报酬。加强知识产权人才队伍建设，加大人才引进、培养、使用的力度，造就一批懂技术、懂法律、懂外语，能够进行知识产权分析且熟练运用有关国际规则的复合型人才。
（二）全面启动知识产权战略制定工作。要把知识产权作为企业的重要资产进行保护和管理，全面开展省管企业及权属企业现有知识产权状况的调查和梳理，做好权属界定。从提升核心竞争力、做强做优企业的高度，研究制定企业知识产权战略，并建立战略制定、执行、反馈、完善的封闭流程。深入分析评估企业的资源状况和开发管理能力，深入研究企业外部环境，将企业知识产权战略贯穿企业科研、生产、经营和管理的全过程，明确知识产权工作的目标任务和保障措施。把企业知识产权战略与经营战略、研发战略、市场竞争战略、人才战略紧密结合起来，更好地落实企业总体发展战略。
（三）狠抓科技创新及其成果转化。要高度重视科技创新工作，吸引留住高端科研技术人员，组建能够研发出行业前沿专利技术的队伍。充分利用国内外的合作平台，采用自主研发、合作开发、购买等方式获取本企业所需专利技术，缩短企业研发过程。充分用好国家和山东省对科技创新专项资金、税收等各项优惠政策，加大科研开发投入，力争在关键领域、核心技术上拥有自主知识产权。推进自主创新成果的产权化、商品化、产业化，提高企业核心技术领域的专利实施率，鼓励知识产权成果的资本化运作，做好专利、商标及非专利技术的转让和许可工作，使知识产权转化为有效生产力。
（四）加快打造省管企业知名品牌。要树立强烈的品牌意识，以创建知名品牌为目标， 以自主知识产权为支撑，大力实施品牌战略。要立足国际竞争，将产品的品质、性能优势和服务质量转化为市场优势，通过自主知识产权的创造与运用，打造知名品牌，通过自主知识产权的保护与管理，提升知名品牌，通过持续创新和长期维护，将知名品牌推向国际市场。
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