5、单位派出学习、培训的，由学习、培训单位进行年度考核并写出评语，由原单位确定等次。
6、非单位派出，但经单位同意外出学习，学习超过半年的；或因病假、事假、出国探亲累计超过半年的；或长期离职不在岗的（含停薪留职人员等）和当年办理退休手续的，不进行年度考核。
7、各单位外聘人员的年度考核由用人单位负责组织实施，考核的方法和程序参照事业单位考核有关规定执行。
三、考核方法和工作程序
考核工作要围绕自身岗位职责和所承担的工作任务，坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则，综合考核德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩。按照《
公务员考核规定（试行）》和事业单位考核有关规定，公务员（含依照管理人员）的考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。事业单位工作人员的考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
考核程序：
1、各事业单位要在年度考核时设立非常设性的考核领导小组，考核领导小组由本单位负责人、人事（政工）部门和有关部门负责人及职工代表组成，考核领导小组的日常事务由本单位人事（政工）部门承担。
2、召开动员大会，安排和部署有关考核工作要求。
3、进行个人述职。被考核人按照岗位职责结合本年度工作情况进行述职。局机关处级干部的考核由局考核办统一组织述职，其他人员在处室内述职；各直属单位处级干部在本单位全体干部职工大会上进行述职，分管局领导和局考核办公室参加，科级干部的述职范围由各单位自行确定。述职材料要实事求是，紧密联系思想、工作实际，对照本人工作职责和年初确定的工作目标，认真汇报工作任务完成情况，重点总结和查找存在的问题和差距，并提出具体的改进措施和下一年工作目标。
训练单位要着重从备战工作和年度比赛任务完成情况；运动队管理；重点队员的保障；后备人才培养等方面进行全面总结。
4、民主测评。民主测评是考核工作的重要环节，一般在述职大会上同时进行。各单位要认真组织好民主测评工作，并将测评结果作为评优定等的重要依据。民主测评应包括对领导班子的满意度测评、领导班子成员的测评和科级干部的测评。参加测评大会的范围和测评方式由各单位确定。训练单位一般应包括本单位在册人员及一定比例的运动员代表。
