（二）明确责任，认真落实。本着“统一组织，统筹协调，务求实效”的原则，局属各单位要按照市委、市政府《关于“调结构、惠民生、上水平”促进经济发展30条措施》和市局出台的相关措施，围绕各区县的重点项目制定各自帮扶计划，并认真组织实施。

　　第二阶段：深入调研，问需解难（3月1日－7月20日）

　　（一）及时了解情况，掌握企业诉求。市局将重点服务对象，逐一分解到各个工作组。工作组要逐一进行走访。对企业提出的需求，能当场答复解决的，立即予以解决；需要会同本局有关处室研究解决的，要积极协调，并及时答复企业；对于不属于质监部门职能范围的，上报领导小组办公室，统一向有关部门进行转达，要做到条条有请示、事事有人盯、项项有落实、件件有回音。

　　（二）突出重点，狠抓落实。在“调结构、惠民生、上水平”活动中，全系统将抽调400人，成立80个工作组。

　　其中，市局成立五个工作组。一是监督保障和宣传工作组，由局长杨效勇、副巡视员赵金恒、副总工程师杨岩负责。二是服务滨海新区工作组，由副局长马伯禄负责；三是工业大项目服务工作组，由副局长杨振林、副总工程师王金海、刘爽负责；四是自主创新项目和外资企业服务工作组，由副局长徐素俭、纪检组长李志山负责；五是农业和服务业项目服务工作组，由副局长吴挺、总工程师高怀友负责。

　　滨海新区质监局成立3个工作组；

　　市内6区质监局各成立3个服务工作组；

　　其他区县质监局各成立4个服务工作组；

　　市质检院、计量院、特检院、稽查总队、市信息所、纤检所、特监事务所、质管研究所各成立2个服务工作组；

　　投诉举报中心、审查中心各成立1个服务工作组。

　　从3月初到7月底，这些工作组将分别深入各区县和基层单位提供帮扶，解决难题。

　　（三）加快工作节奏，提高办事效率。在开展“调惠上”活动中，市和区县质监局要及时跟进，为企业发展和大项目建设开辟绿色通道，切实增强服务的针对性、实效性，确保活动开展卓有成效。

　　第三阶段：督查反馈，总结经验（7月21日－31日）

　　局属各单位、机关各处室要根据服务企业进展情况，及时进行分析研究，不断总结工作经验，并形成书面材料上报市局“调结构、惠民生、上水平”活动领导小组办公室。领导小组办公室在活动结束后，向市政府上报总结材料。

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