预案名称

演练地点

组织部门

总指挥

演练时间

参加部门和单位

演练类别

□　　 实际演练□桌面演练□提问讨论式演练

□　　 全部门演练□部分演练

实际演练部门：

物资准备和人员培训情况

演练过程描述

预案适宜性充分性评审

适宜性：□全部能够执行□执行过程中不够顺利□明显不适宜

充分性：□完全满足应急需求□基本满足，需要完善□不充分，需要修改

演练效果评审

人员到位情况

□　　 迅速准确□基本到位□个别人员不到位□重点人员不到位

□　　 职责明确，操作熟练□职责明确，操作不熟练□职责不明确，操作不熟练

物资到位情况

现场物资：□现场物资充分，全部有效□现场物资不充分□现场物资缺乏

个人防护：□全部人员防护到位□个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位

协调组织情况

实战效果评价

□达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进□没达到目标，需重新演练

外部支援部门和协作有效性

存在问题和改进措施