4.2.5 组织演练方案评审
对综合性较强、风险较大的应急演练，评估组要对演练方案进行评审，确保演练方案科学可行，使应急演练活动顺利进行。
4.3 组织演练动员与培训
（1）演练动员。在演练开始前进行演练动员，确保所有演练参与人员掌握演练规则、演练情景和各自在演练中的角色、任务。
（2）演练培训。所有演练参与人员都要经过应急基本知识、演练基本概况、演练现场规则等方面的培训。对控制人员要进行演练方案、演练过程控制和管理等方面的培训；对评估人员要进行演练评估标准和方法、工具使用等方面的培训；对参演人员要进行应急预案、应急技能及个人防护装备使用等方面的培训。
（3）合练与预演。在对所有演练参与人员培训的基础上要组织合练和预演。特别是综合性示范演练，要组织应急指挥机构、应急救援队伍、重点成员单位等主要应急处置要素分类进行反复合练，或组织联动紧密的相关要素进行合练，提高指挥和处置技能。在演练正式开始前一周左右，根据培训和合练情况应组织多次预演，预演必须按照正式演练的要求全要素、全过程组织实施，重点是根据预案要求，熟悉演练方案和应急处置的程序、方法，促进指挥控制与处置行动的相互配合、各类应急队伍之间的协调合作，所有参加演练人员完全进入各自的角色，查找存在的问题和不足，在后续的预演和正式演练时进行改进、完善。
4.4 落实演练保障
4.4.1 人员保障
演练参与人员一般包括演练领导小组、演练总指挥、总策划、文案人员、控制人员、评估人员、保障人员、参演人员、模拟人员等，有时还有观摩人员。在演练准备过程中，演练组织单位和参与单位应合理安排工作，保证参演人员参与演练活动的时间，确保应急处置各岗位要素齐全。演练活动还可以组织观摩，通过观摩学习提高各级各部门的应急管理能力，提升应急救援队伍处置突发事件的素质和技能。
4.4.2 经费保障
演练组织单位要根据应急管理工作任务制定演练计划，将应急演练经费纳入年度财务预算，保障应急演练需要。同时可动员社会应急力量、应急资源参与保障，确保节约高效。
4.4.3 场地保障
根据演练方式和内容，经现场勘察后选择合适的演练场地。桌面演练一般可选择应急指挥中心或会议室等；实战演练应选择与演练情景设计情况相似的地点，并根据需要设置指挥部、集结点、救护站等设施。演练场地应有足够的空间，良好的交通、生活、卫生和安全条件，尽量避免干扰公众生产生活。
4.4.4 物资和器材保障
（1）信息材料：应急预案、演练方案、演示文档、图表、地图、软件等。
（2）物资设备：各种应急抢险物资、特种装备、办公设备、录音摄像设备、信息显示设备等。
