四、工作步骤
（一）宣传动员阶段（9 月1日- 9月15日）
根据上级有关规范性文件和《濮阳市人民政府关于完善城市管理体制强化城市管理职能的意见》要求，制定建设标准，分解建设任务。各有关责任单位根据承担的目标任务，对人民路、开州路进行一次全面调查摸底，制定专项治理方案。充分利用报纸、电台、网络、宣传栏等宣传工具广泛宣传建设精细化管理示范路的意义、形式和要求，各级各部门要采取出动宣传车定时上路宣传、发放精细化管理示范路建设明白卡等形式开展对商铺经营者和居民群众有关城市管理方面法律法规的宣传教育，广泛发动社会各界和示范路沿街单位积极参与，形成合力。
（二）组织实施阶段（9月16日至12月30日）
按照示范路建设任务和各单位制定的专项治理方案，精心组织实施，突出重点，攻克难点，认真落实各项工作任务，完善相应的城市管理标准、规章制度和操作规程。
（三）巩固提高阶段
认真总结工作经验，结合“十二五”规划编制，把精细化管理示范路建设列入“十二五”规划，逐年提高档次，扩大范围。推广示范路建设经验，按照示范路、重点路、一般路划分城区精细化管理层次，分类别推进城市精细化管理，提高城市品位，打造精致、优美、和谐、文明的人居环境。
五、工作措施
（一）加强组织领导。成立濮阳市精细化管理示范路综合整治指挥部统一指挥协调建设工作。指挥部下设办公室、联合执法队和六个工作组具体负责各项工作任务的落实。市城市管理工作例会定期听取建设工作汇报，协调解决示范路建设工作中的难点问题。实行现场办公会议制度，按照示范路建设的实施步骤，由市领导组织相关责任单位定期巡视，现场解决示范路建设过程中的难点问题。
（二）落实工作责任。按照“两级政府（注：包括高新区）、三级管理、四级网络”要求，细化城市管理的责任，逐级签订责任书，明确各自的职责、权限与利益，制定考核奖惩办法，做到“包片、包段、包点、包项”，一级抓一级，层层抓落实，构建横向到边、纵向到底的管理网络。
（三）推行数字化管理。积极推动数字城管建设工作，逐步形成以数字技术作为核心技术支撑，建立一套问题发现机制、力量保障机制、城管责任机制、社会联动机制、考核奖惩机制在内的城市管理新机制，形成齐抓共管的城市管理新格局。
