优秀：德、能、勤、绩、廉表现突出，全面履行岗位职责，高质量的完成工作任务，取得显著成绩，服务对象满意度高。
合格：德、能、勤、绩、廉表现较好，能够履行岗位职责，全面完成工作任务，服务对象满意度较高。
基本合格：德、能、勤、绩、廉表现一般，基本履行岗位职责，完成工作任务存在不足，服务对象满意度较低。
不合格：德、能、勤、绩、廉表现较差，不能履行岗位职责，不能完成工作任务，或者在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响。
事业单位及其主管部门可以在各等次基本标准基础上，结合各岗位类别、等级的实际情况，制定具体标准。
（二）聘期考核的内容和等次
1.聘期考核的内容
事业单位工作人员聘期考核以年度考核为基础，重点考核完成聘期工作目标的情况及工作实绩。
2.聘期考核的等次
事业单位工作人员聘期考核的结果分为合格、不合格两个等次。
合格：完成聘用合同及岗位说明书规定的聘期任务或者实现聘用合同及岗位说明书规定的聘期目标。
不合格：未完成聘用合同及岗位说明书规定的聘期任务或者未实现聘用合同及岗位说明书规定的聘期目标。
3.聘期内年度考核均为合格及以上等次的，聘期考核一般应当确定为合格等次。聘期内年度考核未确定过合格及其以上等次的，聘期考核应当确定为不合格等次。聘期内受过记大过处分的，聘期考核一般应当确定为不合格等次。
四、考核的方法和程序
事业单位工作人员的考核按照干部人事管理权限和规定的程序进行，由事业单位组织实施。事业单位领导班子成员的考核，按照干部人事管理权限由事业单位主管部门或者有关部门组织实施。
事业单位工作人员年度考核和聘期考核按下列程序进行：
（一）成立由本单位领导、人事纪检部门有关人员和工作人员代表组成的考核小组，制定考核工作方案；
（二）被考核人进行个人总结或者述职，填写《事业单位工作人员年度考核登记表》或《事业单位工作人员聘期考核登记表》；
（三）在规定范围内进行民主测评或评议；
（四）考核小组根据民主测评或评议情况，结合被考核人平时工作表现，提出考核等次建议；
