3.抓好新技术的示范与应用。基地建设的同时，各乡镇（场）应提前考虑技术服务的衔接，大力推广设施农业机械化生产技术，大量推广使用滴灌、暖风机、卷帘机和沼气取暖设施，降低劳动强度，确保具备深冬生产的能力，做到以卷帘机、滴灌和取暖设备为主的配套设施全覆盖，完成1300座温室沼气建设任务。
四、关于市场销售
1.加强宣传引导，实现品牌引领，牢固树立品牌就是竞争力的意识。按照发展高产、优质、高效、生态、安全农业的要求，大力推广无公害蔬菜生产配套技术，严格执行有机食品生产技术规程，依托6个乡镇的有机蔬菜认证成果，充分利用已注册的“冬三鲜”品牌，打破行政界限，逐步形成全县设施农产品统一种植、统一品牌、统一销售的发展态势，实现品牌引领，增加生产效益。
2.着力培训眼界开阔、适应变化、善于研究、会抓机遇的销售队伍。按照“政府搭台、企业唱戏、市场运作、农企双赢”的思路，大力发展蔬菜销售组织。县人民政府重点培育壮大以亿海蔬菜销售合作社为主的销售平台。亿海合作社要紧紧依托自治区搭建外销平台的大环境，取得州供销社的大力支持，在抓好本地市场销售的同时，努力开拓北园春及乌市超市等大市场；要加强与各乡镇（场）蔬菜合作社的紧密合作，规范建、产、供、销各个环节的管理，降低成本，提高品质；要不断壮大实力，提升档次，积极引进蔬菜分拣包装生产线，实现优质优价销售。各乡镇（场）要注重培养蔬菜销售合作组织和农民经纪人队伍，结合实际制定优惠政策，加大扶持力度，引导合作组织与基地和农户建立稳定的产销协作关系和多种形式的利益联结机制。大力发展订单设施农业，蔬菜定植前，合作社必须完成与所有设施农业生产者的订单签订工作，认真履行订单义务，建立稳定的购销关系，做到订单销售全覆盖，坚定不移地走产业化发展道路。
3.加强农产品质量检测，做到质量有标准、生产有规范、销售有标志、市场有检测。县农业局要积极争取项目，尽快建立健全农业标准化体系，力争在英格堡乡、西吉尔镇、东城镇、照壁山乡、新户乡等规模较大的设施农业基地开展农产品质量监测工作，配强人员，配齐设备，严格把关，逐步建立质量追溯机制，使广大消费者对木垒设施农产品买得放心，吃的舒心，提高设施农产品市场竞争力。
4.加强信息服务，把握市场导向，抵御市场风险。县设施农业发展办和蔬菜销售组织要加强农产品销售信息服务，年初要发布全年蔬菜价格预测信息，每天要在规模大的基地公布当日蔬菜收购价格，围绕市场需求调优设施农作物结构；继续巩固与北园春等疆内大型蔬菜批发市场和各个超市的合作关系，着力提高设施农产品精深加工能力，积极推行农产品小包装、精包装进超市工程；继续加大保鲜库建设力度，提高设施农产品保鲜储存能力，形成“顺畅有序、配送灵活、保鲜供应、稳定销售”的营销模式，拉长产业链条，提高产品附加值和市场竞争力。
