3.努力提高基地综合能力建设。要以抓管理、增效益为着力点，在基地选址、大棚建设、生产管理等设施农业发展全过程进行科学规划。同时，要按照打造高标准设施农业基地，建设观光农业和实训基地的要求，做到基地内温室排列整齐，四周间距均等，横竖成行，整齐划一，缓冲房按要求进行粉刷；温室前后左右空闲土地必须平整，清除杂物；基地内林带成方、道路平直，整齐美观。要保证每个基地都有合作社联系；保证规模大的基地都有保鲜库、有小型蔬菜集散地、有一定规模的育苗温室，提高综合生产能力和服务水平。
4.继续巩固设施农业生产格局。各乡镇（场）要巩固现有的阿魏菇基地，不得将阿魏菇生产大棚改作它用，并主动与暨诚食品公司联系，以订单种植的方式来保护广大农牧民种植阿魏菇的积极性，实现企农双赢。县人民政府将着力扶持以英格堡乡、西吉尔镇、东城镇等为主的菌类生产基地和以照壁山、新户乡为主的设施花卉生产基地，进一步丰富设施作物品种。
5.形成农民主体，多方参与的发展模式。各乡镇（场）要根据实际制定优惠政策，引进龙头企业、经济合作组织和有能力的大户集中连片建设设施农业基地，同时要注重培养当地农民发展设施农业的积极性，扎实作好基础工作，最大限度的将温室落实到农户。县民政局要鼓励和支持城乡弱势群体、城镇待业青年、下岗职工、失业人员参与设施农业建设，并给予政策优惠；凡有城乡解困任务的单位和部门，要将发展设施农业作为一项重点帮扶措施，认真抓好落实；农区包村支农工作组要重点保证设施农业发展的资金投入；县畜牧兽医局要引导和帮助定居农牧民发展设施农业；县设施农业发展办要积极引进外地农民技术员来我县种植大棚，形成设施农业发展形式的多样化，保证建一座成一座用一座，坚决杜绝政府大包大揽和重建轻管的现象。
三、关于设施农业技术服务
1.抓好农民技术员队伍的培养与管理。加强对设施农业的技术服务。继续坚持外引内培的原则，加强技术服务队伍建设。县设施农业发展办要严格管理设施农业农民专业技术员，强化考核监督，奖优罚劣，实行能进能出的动态管理。要注重培育本土农民技术员队伍。2010年县级重点培养10名专业农民技术员，县设施农业办培养40名优秀农民技术员，各乡镇培养100名合格农民技术员。各乡镇（场）、县设施农业办要建立技术员档案，制定培训计划，充分利用每年10月至次年2月相对空闲的有利时间，每两周组织开展一次集中培训，并组织开展棚内操作实训，使其能够全面掌握温室建造、育苗、定植、生产管理、病虫害防治等设施农业相关技术，达到独立开展技术服务的要求。充分发挥县、乡农业技术部门职能作用，搞好设施农业新技术的引进、开发和推广应用，建立技术要领直接到人的新机制。定期不定期举办培训班，对全县温室种植户进行培训。同时，采用电视讲座、实地观摩、现场指导等方式，对全县农牧民进行实用技术培训，县妇联、团委要充分发挥群团组织优势，积极申报项目，对全县妇女和广大青年进行设施农业技术培训，让更多的农牧民尽快掌握和提高设施农业生产技能，提高菜农的技术水平。
2.抓好新品种的引进与推广。县设施农业发展办要制定设施农业发展总体规划，优化设施作物结构，有计划地为全县温室种植提供种苗，引导发展以果菜为主，食用菌和叶菜、花卉、设施水果为补充的种植格局，既要突出一村一品、一基地一品的规模化种植，又要抓好市场前景好、季节性走俏的时令蔬菜和特色水果、花卉等品种的引进，实现品种多样化，效益最大化。继续落实设施农业发展联席会议制度，每月召开一次联席会议全体会议，研究设施农业发展中各阶段存在的重大问题，安排阶段性重点工作，提出完善政策措施的建议，商讨解决办法。
