（四）加快产销对接，积极开拓设施农产品市场。一是加强设施农产品产供信息发布，积极开展名优产品宣传推介，适时跟踪州内、区内、国内市场信息，畅通信息渠道。二是抓好农超（商）对接。鼓励有条件的企业和社会组织领办农民蔬菜专业合作社，围绕设施农业生产基地，引导生产大户、经纪人牵头组建设施农业产销合作社、专业协会等，提高农民生产经营的市场化组织化程度。库尔勒市率先推进设施农产品生产基地与连锁超市、农贸市场对接和产品直销，在社区建立蔬菜直销点，加强产区和销区合作，减少中间环节，畅通物流渠道。积极引导农民专业合作社、企业等强化质量意识、品牌意识，重视商标注册，大力发展外向型设施农业。三是加强设施农业产业服务体系配套建设。积极吸引龙头企业参与设施农业生产、分拣分级、贮运保鲜、加工包装以及市场营销，主产区、大型基地和口岸区要加强以保鲜库为重点的新鲜农产品冷链建设，提高储运吞吐能力。在库尔勒市、博湖县建立蔬菜储备，年贮藏蔬菜达到2万吨。建立拓普公司、世光仓储、源兴公司万吨蔬菜冷藏库和博湖万吨半地下式贮藏窖。
（五）积极引导农民参加保险，提高抗风险能力。要积极引导农民参加设施农业保险。采取保费补贴的方法提高农民的参保积极性。保险经营机构要为设施农业提供“低保费、高保障、广覆盖”的保险产品，推动设施农业发展。
四、加强组织领导
（一）健全机构，加强领导。各县市要认真落实好“菜篮子”县市长负责制，将活动组织实施作为“一把手”工程，列入重要议事日程，成立设施农业发展质量效益年活动领导小组，制定实施方案，明确工作重点和配套措施，组织相关部门深入开展调查研究，围绕目标市场和产品上市目标期，突出当地特点，确定适宜的设施类型和生产模式。要把“菜篮子”保障体系建设与设施农业发展紧密结合，按照“顶层设计、系统构建”的要求，认真编修本县市“十二五”设施农业发展规划，加大资金支持，依托项目平台，努力实现产业发展规模、质量、效益与保障蔬菜市场供应和价格基本稳定有机结合，实现设施农业提质增效。
（二）明确责任，抓好落实。各县市要强化设施农业发展质量效益年活动的督促检查，做到年初有计划、年终有考核，把各项目标任务和政策措施落到实处。要制定完善的设施农业防灾应急预案，做好恶劣天气评估，强化抗灾救灾技术指导，切实做到早谋划、早准备、早落实，减少灾害性天气对设施农业生产造成的风险，确保质量效益年活动顺利开展，取得实效。
