副组长：黄德胜 市建委副主任
成 员：杨在富 市质量安全监督站站长
庞俊斌 市建委质安科科长
庞辅乾 市质量安全监督站副站长
龙智彪 市建委质安科副主任科员
肖远建 市质量安全监督站科长
质量监督组办公室设在市建委，负责对项目工程质量实施监督管理，确保工程施工质量和安全，现场指导、协调解决施工过程存在的问题。
四、专业指导组
组 长：李斌施 市规划局总工程师
副组长：蒋建华 市规划局市政科科长
周万雄 市建委技术科科长、市城投公司副总经理
成 员：何本东 市建委市政公用事业管理科科长
陆文伟 市市政工程设计院院长
苏 斌 北京市政设计院副院长
庞 强 市排水管理处副主任
专业指导组办公室设在市规划局，负责工程建设的技术指导，根据施工过程出现的技术问题，不定期组织技术专家进行会诊，及时提出解决方案。
五、工作目标和任务
（一）2010年8月20日前，完成民生路网（二期）工程各子项目的勘测定界、权属调查、道路红线内土地征收、房屋及构筑物的搬迁和补偿、违章建筑和围墙拆除、各类管线的迁移工作，确保8月20日前提供所有项目施工场地。
（二）2010年11月下旬，完成民生路网（二期）工程各道路路面工程，部分道路实现通车；12月下旬，全面完成工程建设。
六、工作措施
（一）各工作组要制定工作方案，建立有效的工作机制，采取积极措施，协调各方力量，形成合力，切实负起责任，全力推进项目建设。
（二）各工作组建立领导小组例会制度和专题会议制度。要完善现场协调服务工作机制，加强项目协调力度，根据项目进展情况及时召开推进协调会（每月不少于两次），及时掌握各项目进展情况、研究解决存在问题。
（三）明确职责，落实到位。各单位、各部门必须确保人员到位，高效率开展工作，确保目标任务按计划完成。
（四）加强督查考核制度。各工作组建立专项跟踪督查机制，形成定期督办、定期通报、定期考核的制度。确保全面完成2010年市委、市政府下达民生路网（二期）和主干路网工程的各项工作任务。
二○一○年八月二十二日
