三、评分办法
指标考评按每项指标的实际情况分别采用完成比例法、数量递减法、否决计分法、功效系数法、等级计分法、基准加减法、综合计分法、累积计分法、直接扣分法、排名计分法等计分方法，进行量化打分。依据得分情况进行排序。
各县（市）、区政府满分1000分，包括指标考评和综合评价两项；市政府各部门及有关单位满分100分。
各县（市）、区政府的考评由市政府相关责任部门下达指标任务、制定考评办法；市政府各部门及有关单位根据考评指标的重要程度，对本单位每项指标分别赋值和设定考评办法。考评办法经市政府绩效考核办公室审核，报市政府绩效评估工作领导小组审定后实施。
考评细则由市政府绩效考核办公室另行下发。
四、考评方式
今年市政府对各县（市）、区政府和市政府各部门及有关单位的绩效考评工作，要着重加强过程管理与察访核验环节，实现政府绩效的全过程管理模式，确保考评结果的真实性与严肃性。
（一）过程考评。采取月跟踪、月通报、全市两个月调度一次、适时专项调度、半年考评等方式，及时了解工作进度，掌握情况，总结经验，查找不足，制定整改措施。
（二）年终考评。通过听、查、看、访等形式，对各县（市）、区政府和市政府各部门及有关单位完成工作的数量、质量和效益等方面进行综合评分排名。
（三）察访核验。通过明查与暗访相结合的方式，采取实地考察、专项检查和抽样调查等形式，对各县（市）、区政府和市政府各部门及有关单位指标完成情况进行察访核验，发现问题及时指导、督促调整，对弄虚作假现象要给予惩处。
五、考评程序
各县（市）、区政府进行自查自评，市政府各考评部门参考各县（市）、区政府的自评数据，以考评部门收集、察访核验获得的数据为考评依据，对各项指标完成情况进行评分，市政府绩效考核办公室负责审核和汇总，报市政府绩效评估工作领导小组审定。
市政府各部门及有关单位进行自检、申报，市政府绩效考核办公室负责审核，报市政府绩效评估工作领导小组审定。
市政府绩效考核办公室对各县（市）、区政府的自评数据以及考评部门的综合考评数据进行对比汇总分析，撰写全市政府绩效管理工作的年度总结分析报告，报市政府绩效评估工作领导小组审定后，适时向各单位进行反馈。
