二、责任分工
市局合同处负责“守重”活动的组织、协调、指导、督查，负责省级“守重”企业的年审（受省局委托）和新申报企业的初审、评价、推荐工作，负责市级“守重”企业评价、认定；分（市）局合同科负责辖区申报“守重”企业的培育、受理、初审、评价、推荐工作和省级、市级“守重”企业年审受理、初审工作；工商所参与“守重”企业培育、指导、评价工作。
三、工作步骤
（一）“守重”年审工作
1、宣传发动与教育培训阶段（2月20日至2月28日）
市局、各分（市局）分别召开专门会议，层层进行动员部署。要加强《办法》、《指标体系》的学习培训，尽快掌握其精神实质、主要内容和要求等。市局组织各分（市）局合同科长、工作人员集中培训，提高贯彻《办法》、《指标体系》的能力和水平。市局、分（市）局通过举办“守重”年审培训班，组织企业认真学习《办法》、《指标体系》，重点解读认定标准、程序及评价指标体系的构成、要求等内容。
2、自查自纠与指导规范阶段（3月1日至3月20日）
组织企业对照《办法》第8条、第9条规定的“守重”企业条件和《指体体系》的要求，从合同管理、履约能力、信用管理、社会信誉等方面，全面开展自查自纠。市局、分（市）局要根据企业自查自纠存在的问题，通过召开现场会、座谈会、个别指导等形式，帮助其规范、提高。要建立“守重”企业约谈制度，进一步增强企业的社会责任意识，鼓励企业带头承担社会责任，尽量不裁员或少裁员，稳定现有就业岗位。
3、年审申报和评价核审阶段（3月20日至6月30日）
3月20日-4月20日，组织475家省级“守重”企业年审验收；
4月20日-6月30日，组织1477家市级“守重”企业年审验收（已通过省级“守重”企业年审的不再进行市级年审）。
今年省级、市级“守重”企业年审申报仍由分（市）局组织，年审企业于4月1日前提交省级年审材料，5月15日前提交市级年审材料。分（市）局要严格按照《办法》、《指标体系》的要求，对年审企业的合同管理水平和信用状况进行考核、评价（吸收工商所人员参与），如实填写评价表。符合“守重”条件的，确定为初审合格企业；逾期不参加年审或不再具备条件的企业，予以撤销。4月20日、6月30日前分别将省级、市级“守重”年审报告以正式文件上报市局。市局组织相关人员对年审企业进行抽查核审，并征询有关部门意见后，报局长办公会研究，确定年审合格企业。
