|
--精深加工业：围绕石化和有色金属初级产品，大力发展精深加工，以聚氨酯系列产品研发、锌铜钼精深加工为重点，研发生产下游产品，不断延伸产业链条，增加产品附加值。“十二五”期间，重点抓好投资1000万元以上项目30个（其中5000万元以上项目27个），完成投资200亿元以上。以中国兵器集团总公司“年产40万吨MDI、20万吨TDI、10万吨PC”项目为重点，加快推进高新园区“中国北方聚氨酯产业基地”建设。积极推进中冶葫芦岛有色金属集团“镍钴精炼”项目建设，通过技术改造，使铜的生产能力达到20万吨/年。
--能源产业：一是推进千万吨炼油基地建设，全力建设北港工业区“石油炼制基地”。二是推进核电建设，以调整我省电力能源偏重火电的格局，缓解我市乃至全省用电紧张状况。争取到“十二五”末期，核电站项目建设主体工程及设备定货等工作基本完成。三是大力发展清洁能源，推进大唐葫芦岛新能源公司“笊笠头子风电场”、国网（兴城）电力公司“太阳膜电池”等项目。到“十二五”末期，全市风电装机容量要达到9万千瓦。四是推进火电建设，抓好绥中电厂“三期扩建工程”、南票电厂“三期扩建工程”等项目，提高火电能源利用效率，完善节能环保配套设施。“十二五”期间，重点支持我市投资大、影响广、效益高的9个能源产业项目，将我市打造成为东北地区最大的能源基地。
--轻工业：重点支持我市泳装、农副产品深加工和食品加工等产业发展，不断提升产品质量和档次，增加轻工业在全市工业总量中的比重，优化调整我市工业结构。“十二五”期间，重点抓好投资1000万元以上项目10个（其中5000万元以上项目7个），完成投资25亿元以上。推进江苏雨润集团建昌公司“肉禽深加工生产线建设”、辽宁易轩堂海洋生物制品公司“海洋生物制品研发”、绥中万佳果业公司“果蔬深加工产业化技改”、兴城佰宏制衣公司“年产300万件泳装技改”等项目。
4、推动项目建设的主要措施。
（1）要在项目筛选和落实上下工夫。一要保证项目质量，尽可能地筛选出技术含量高、附加值高、市场前景广阔、低能耗、无污染的优质项目。二要建立健全责任机制，成立全市重大工业项目推进组，加大对重点项目的推进力度。三要确保重点项目落实到位，严格执行重点工业项目定期调度制度，建立健全重点项目库，及时协调解决项目建设过程中出现的问题和困难。四要建立市县两级联动机制，研究制定推进重点项目建设的工作思路和措施，并将项目建设情况作为年终考核重点内容。
（2）要在建设资金筹措上下工夫。一要积极申请国家专项，将符合国家产业政策方向的项目尽可能纳入财政补贴范围，争取资金支持。二要搞好与金融部门的关系协调，向银行不断推荐有发展前途的企业和项目，获得银行的贷款支持。三要加大招商引资力度，提高招商引资工作质量，尽可能地吸引大财团、大公司和社会闲散资金到我市投资。四要盘活存量资产，用存量换增量，向革新挖潜要资金。
（3）要在改善投资环境上下工夫。一方面，要加快港口、水库和道路等基础设施配套工程和水、电等生产生活配套供应体系建设，加快建设区域性物流中心。另一方面，要加强软环境建设，切实转变政府职能，提高行政服务效率，完善联合审批机制，打造高效便捷“绿色通道”，为项目建设提供优质便捷的服务。
（三）企业并购工程
实施企业并购工程，就是要通过联合重组、资源整合和远缘嫁接，以达到学习先进经验、掌握关键技术、获得稀有资源、扩大国际市场的目的。
1、企业并购现状。
截至目前，我市共组织实施企业并购项目4个，现已全部完成，并购总投资4104.6万美元，即：七星集团并购澳大利亚Evolution公司项目，投资2925万美元；斯达威体育用品公司联合德容制衣公司并购美国Ingear公司项目，投资489.6万美元；久隆集团并购韩国银和荣公司项目，投资300万美元；德容制衣集团并购俄罗斯EGL公司项目，投资390万美元。
2、“十二五”并购目标。
“十二五”期间，全市规划启动并购项目15个，其中签约7个，完成8个。通过并购，消化吸收国外先进技术，提高企业技术水平、研发能力和市场占有率，降低产品能耗，重点推动石油化工、有色冶金、装备制造等产业升级换代。
3、实施并购的主要措施。
（1）建立并购指导体系。一要建立工作机构。组织成立全市企业并购协调领导小组，由市经信委牵头负责，发改、财政、税务、外经、银行等部门参加。二要健全工作机制。建立联席会议制度，定期调度并购工作情况，协调相关政策衔接。建立重点企业包扶制度，及时解决企业并购过程中的困难和问题。三要完善绩效考评。要将企业并购工作纳入市政府对各县（市）区考核体系，定期通报各地区并购进展情况，并对工作突出的地区和企业给予一定奖励。
|
