2010年5月下旬准备迎接省、地检查验收阶段，主要任务是：完善内业资料（文书档案、财务档案、图片、录像资料等），迎接省、地检查验收。
四、具体措施
（一）成立2009年度新业乡农业综合开发土地治理项目工程指挥部，其组成人员名单如下：
指 挥 长：杨胜贵（新业乡人民政府乡长）
副指挥长：杨宗甫（自治县农办副主任）
吴 鸿（新业乡人民政府副乡长）
成 员：杨 斌（新业乡党政办主任）
代建英（自治县财政局农财股股长）
田云庆（自治县农办科教站站长）
杨再明（自治县农办副股长）
夏 曦（自治县农办会计）
刘兴利（新业乡水利站站长）
张 庆（新业乡农经站站长）
魏德军（新业乡林业站站长）
安绍模（新业乡派出所所长）
黄 超（新业乡安监站站长）
李元富（新业乡土管所所长）
张著江（新业乡木良村支书）
唐 军（新业乡锅厂村主任）
任云霞（新业乡边山村支书）
严克明（新业乡格山村主任）
张羽仲（新业乡文昌村支书）
（二）深入广泛宣传，认真做好群众工作。一是通过标语、宣传栏等多种形式宣传农业综合开发政策，使农业综合开发的目的和意义家喻户晓；二是开好党员干部、占地农户、受益农户三个会；三是制定好工程占地的调整和补偿办法；四是协调处理好群众纠纷，以及施工过程中的问题和困难，充分调动项目区人民群众的积极性，使项目区群众支持和参与农业综合开发。
（三）强化项目管理，保证工程质量。项目实施严格实行项目法人制、工程招投标制、工程监理制、工程报帐制、公示制。县农发办和县财政局要加强项目实施过程中的检查监督，严把质量关。工程指挥部要按照批复的技施设施施工，不得随意更改项目建设地点、规模和建设内容。工程验收要严格按照国家农业综合开发项目建设标准执行。工程验收后，及时明确产权，落实管护体制，办理移交手续，建立运行管护制度，按照“谁受益，谁负担”，“以工程养工程”的原则，筹集项目后续管护费用，确保工程正常运转，长期发挥效益。
（四）严格资金管理，确保项目按期竣工。项目资金管理，严格按照国家财政部《关于农业综合开发资金和项目管理办法》执行。一是实行有报帐制，坚持“专人、专帐、专户”管理的原则。二是坚持按工程进度分期及时拨付工程款。三是做好资金使用管理监督，由县农发办和财政局对资金使用进行全程跟踪监督，工程结束后，进行资金决算，并接受审计部门对项目工程进行预决算审计。
