三、平顶山新区功能定位
平顶山新区的功能定位为“三区一中心”：城乡一体化先行区、产业转型升级先导区、对外开放示范区、豫中南综合交通枢纽和物流中心。
城乡一体化先行区。依托平顶山新城区、宝丰县城和产业集聚区，促进产城互动、组团式发展和新型农村社区建设，加快新型城镇化进程，积极开展城乡综合配套改革试验，推进城乡文化、教育、卫生等公共服务设施的共建共享，率先实现城乡一体化发展，为统筹城乡发展提供示范。
产业转型升级先导区。依托平高电气公司等现有优势企业，拉长产业链条，推进集群集聚发展，大力发展以电力装备为主的现代装备制造业，加快发展新材料、新能源等产业，积极发展商务、金融、物流、旅游等现代服务业，推进产业转型升级，实现资源型城市转型和可持续发展。
对外开放示范区。围绕主导产业发展，大力引进战略投资者，特别是围绕建设中原电气谷，加强与机电装备世界行业500强和国内龙头企业的战略合作，建设全省对外开放和承接高水平产业转移的重要平台。
豫中南综合交通枢纽和物流中心。依托焦枝铁路、孟平铁路、宁洛高速、郑尧高速、兰南高速、规划建设的郑渝铁路以及鲁山机场，优化航空、铁路、公路等交通组织，构建对外联系快捷通畅的现代综合交通体系，加快物流产业发展，成为豫中南的现代化综合交通枢纽和区域物流中心。
四、平顶山新区管理体制
平顶山新区规划建设在省委、省政府和平顶山市委、市政府领导下实施，主要干部任免由市委提名后报省委研究决定。在体制上，按照组织协调和实施两个层面成立平顶山新区两级组织管理机构。
（一）平顶山市委、市政府成立平顶山新区规划建设领导小组（以下简称领导小组）。
主要职责是：
1.负责新区规划建设中重大问题的决策，研究决定支持新区建设的重大政策措施。
2.组织协调涉及国家和省重大问题的汇报、衔接，积极争取国家和省支持。
3.协调有关县（区）和市属部门支持新区建设。
4.审议确定新区管委会提出的年度计划和建设任务，对工作完成情况进行监督检查。
5.指导新区按照“小政府、大社会”的模式，不断创新管理体制和运行机制。
