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无锡市人民政府办公室关于转发市商务局无锡市商贸服务业“十二五”发展规划(2011-2015年)的通知

  18.惠山新城商务休闲街
  惠山新城商务休闲街位于惠山新城核心商务区,现有市民广场、乐购超市、金融机构、天力商务广场、艾迪花园生态酒店等,商务气氛浓厚。
  “十二五”期间,该街区要以轨道交通建设为契机,通过引进大型知名品牌的城市综合体项目,完善餐饮、休闲、服务配套,形成政和大道商务休闲特色一条街。要引入国际化、生态化、人性化的建设理念,以金融、商务、休闲为主调,将街区打造为惠山区的经济、商业、文化中心。
  19.蠡湖新城滨水旅游商业街
  “十二五”期间,蠡湖新城将与酒店集群同步建设和打造一条滨水旅游商业街。蠡湖地区山环水绕,历史人文底蕴丰厚,商业街的建设与打造要充分利用退渔还湖、水环境生态修复、绿化景观营造、文化底蕴挖掘等工作取得的成绩,凸显蠡湖新城的区域价值。要借鉴著名的美国圣安东尼奥水街,沿河建设特色酒店餐厅、旅馆、咖啡馆、旅游纪念品店。还要建水上舞台与附近的无锡大剧院建筑相呼应,使水街不仅具备商业购物功能,还能展示文化艺术,吸引各类人群前来休闲,享受生活情趣。此外,水街将开通水上巴士,游客可乘船欣赏两岸风景,并与蠡湖水上游串连起来。要以滨水游为特色,商旅互动发展,吸引世界各地观光游客,打造市民与游客的休闲客厅、度假天堂。
  20.太湖新城金融商务第一街
  太湖新城金融商务第一街位于太湖新城核心区,东侧为新城的行政中心,是太湖新城CBD的启动区域。街区内部以道路划分为四个地块单元,将建有14幢100米左右的高层建筑。街区各地块的地下空间相互连通,并与轨道一号线和四号线交通站点连接。地理位置优越,交通便捷,区位优势突出。
  “十二五”期间,金融商务第一街要以轨道交通为契机,以金融和商务为特色,经过五年的发展,集聚全市50%以上的中介服务机构、40%的证券营业部和75%的期货营业部进驻中央商务区。要比照上海陆家嘴,以更超前、更先进的眼光,着力将街区打造成为无锡市及周边地区金融商务、创意研发、企业总部的聚集地。
  (二)其他区域级商业特色街
  1.运河东路餐饮娱乐一条街。街区应充分发掘黄埠墩遗迹、天主教堂、千年古运河等历史遗存资源优势,汇聚“全聚德”、“俏江南”等众多全国知名餐饮,积极引进后现代酒吧文化,大力发展旅游餐饮娱乐业,面向中产小资人群,打造无锡人的“三里屯”。
  2.太湖半岛“销品茂”特色街。街区应以太湖半岛国际广场为中心,依托现有餐饮娱乐设施,完善小商品市场和农贸超市建设,积极引入演艺娱乐、品牌家居销售等产业,进一步扩展服务半径和影响力。以Shoppingmall(销品茂)为设计规划理念来建设街区,满足人们购物、娱乐、餐饮、休闲等“一站式”消费需求。
  3.梅里古都吴音水岸商业街。该街区要以梅里古都的规划和开发建设为契机,充分挖掘区域人文历史,以旅游产业促进商业经济发展。在“十二五”期间,要将街区打造成为以充满吴地风情,融汇旅游、餐饮、娱乐等于一体的综合休闲商业街区。
  4.太科园净湖水岸特色街。该街区要在格林豪泰酒店、采蝶轩餐厅等基础上进一步引进各类商务餐饮休闲店铺,为太科园企业提供完善的餐饮、休闲等商业服务。“十二五”期间,要依托太湖国际科技园,引入科技生态元素,改善商业环境,将其打造为一个富有现代感的休闲商业街区。
  5.万达广场商业步行街。街区功能定位为餐饮、娱乐、购物、休闲等,其未来的发展要依托商业广场,通过引入知名餐饮等品牌,与广场内大型商场、影院、酒店组成商业联合体,打造特色室内步行街,使其成为百姓广场购物的休闲之地。
  6.建筑路-体育中心文体休闲一条街。街区应依托体育中心集聚效应,在培育迪卡侬体育用品超市、鼎牌中心广场的基础上,进一步引进体育健身、休闲娱乐、养生保健等品牌连锁企业,营造浓郁文体休闲氛围。
  7.西水东国际名品街。街区将依托现有品牌专卖店和文化体育设施,进一步引进名品旗舰店、瑜伽养生、美容SPA等项目,丰富休闲、康体类业态,将街区打造为以商贸、休闲、文体为主要功能的国际品牌特色街。
  8.马山古竹旅游休闲商业街。应丰富和改造古竹商贸街,发展并提升以特色旅游、民俗风情为特点的商贸业,建成以经营土特产、旅游小商品为主,集购物、旅游、休闲于一体的特色街区。
  9.周新老街。老街内有周舜卿故居、骂蠡港等一批具有相当历史价值的文保单位与历史遗存,是反映无锡民族工商业发展的重要历史地段。要结合历史文化元素将街区打造为商旅结合的文化特色街。
  10.玉祁文化特色街。街区的建设与发展要在酒文化、庙会、锡剧、龙灯等传统文化元素上进行挖掘,扩大宣传,通过注入旅游元素,将其打造成商旅结合的文化特色街。
  11.阳山文化特色街。应以发展阳山桃文化品牌、延续阳山历史文脉为目标,打造以桃文化为特色的商业街。
  12.永乐路娱乐休闲一条街。应依托古运河历史文化街区,以新天地休闲广场、南禅寺紫金广场等为载体,积极引入特色餐饮、精品服饰、形象设计等产业,着力将街区打造为无锡南门有集聚效应和品牌形象的特色街区。
  13.白金汉爵餐饮一条街。该街区将打造为以商贸、特色餐饮、休闲娱乐为主要功能的特色街区,重点发展面向社区的综合服务和餐饮娱乐,积极引进特色餐饮、精品服饰、形象设计等业态,形成锡北地区重要的时尚生活服务街区。
  14.荷花里婚庆美容用品一条街。街区应汇聚婚庆用品、美容美发、洗浴用品等特色商家,积极发展相关商贸零售业态,以婚庆为特色,打响无锡婚庆美容用品一条街品牌。
  15.阳光时尚生活休闲街。街区应积极引进金融社区服务部、国内外名牌餐饮和邮递物流等体现现代生活风尚的业态,进一步提升康体运动、文化娱乐产业。打造以社区综合服务和餐饮娱乐为主要功能的时尚生活服务街区。
  16.清扬路商业街。街区将打造以商贸零售、餐饮酒店、时尚生活购物为主要功能的商业街。
  17.振新路商务康体休闲街。街区应以高档商务和康体休闲为主要功能。依托体育公园建设,拓展康体健身服务功能,积极发展高端商务、高端健身休闲会所、芳香疗法、SPA等高档体验式休闲产业。
  18.清南路餐饮保健一条街 该街区应打造以医疗器械、医药保健品销售、药膳食品、保健按摩、餐饮配套服务为主要功能的健康生活街区。
  四、保障措施
  (一)政府引导,多元投入
  促进商业街发展,组织机构要先行。市、区二级政府都应成立商业街建设发展的管理机构,并建立相应的扶持资金。通过抽调、招聘等手段为其配备市场定位、产业发展、以及招商和管理等方面的专业人才,要进一步加大商业街发展的引导力度,在政策层面出台指导性意见,在机制层面制定培育合作机制,通过多年的培育,在每条商业街形成一到两个集聚发展的特色产业。
  (二)科学调整,合理布局
  要结合各商业街的产业特点、企业档次、发展重点,加强对商业街发展的管理,使商业街发展方向更加明确,效率进一步提升。要明确商业街发展的执行主体,制定规划执行的具体实施办法和配套政策,确保商业街的发展按照规划的指引进行,为商业街科学的产业结构比例和良好的发展打下基础。要结合商业街的特点,对区域产业发展布局进行调整和完善,进一步体现商业街产业和地方特色。
  (三)健全制度,创新模式
  市场化运作中要制定专门的培育合作机制,规范和明确政府与商业街中标营运和管理企业的合作方式、合作内容,以及相互的责任与义务。要建立和健全各项规章制度,加强商业街硬件设施建设,强化管理人员素质的培养。要以人为本,规范经营和服务,严把商品质量关。做到特色到位,商业文化到位,服务满意到位,杜绝假冒伪劣商品,店面、广告、灯光、设施和停车场要不断完善。要引进培育世界名牌、全国名牌、地方名牌,在“精、专、特”方面下功夫,做到“一街一特色”,大力提升商贸产业业态,做活商机,做活人气,做大名声。
  (四)扩大宣传,打响品牌
  要在商业街的出入口、路段设置醒目的标志牌或宣传牌坊,以塑造商业街的可识别性、扩大商业街的影响力和辐射力。通过新闻媒体的宣传推广提高商业街的知名度,通过互联网加强对商业街的宣传推介。要抓好商业街的精神文明建设,为顾客提供优质的服务,实行承诺制,打造“诚信商业街”,建立有特色的优秀商业文化。通过开展评选文明商户、诚信商户活动,以典型示范带动整条商业街,使商业特色街成为无锡的美点、亮点。

  附件3:
  无锡市商品市场发展规划(2011-2015年)

  商品市场是商品流通的有效载体和流通产业的重要基础设施。进一步发展商品市场是我市加快发展商贸服务业的客观要求,能够加强城乡之间的联系,促进城镇就业和农村剩余劳动力的转移,推动地方产业结构的调整,引导中小企业组织生产方向,调节中小企业生产规模及产业结构,调节生产要素的有效配置,铸就新的商业旅游资源,对我市经济社会全面协调可持续发展起着极为重要的作用。为加强我市商品市场发展的宏观指导,促进市场健康发展,根据《无锡市商贸服务业“十二五”发展规划》,特制定本规划。本规划范围:无锡市区。规划对象为无锡市商品市场,包括生产资料市场和生活资料市场,不包括生产要素市场。
  一、发展现状
  (一)发展成绩
  1.市场规模日益扩大
  到2010年末,全市商品市场总数达412个,其中生活消费品市场317个,生产资料市场95个。其中,亿元以上商品交易市场64个,实现成交额3129亿元,比“十五”期末增长137.2%,亿元以上市场营业总面积440.35万平方米,从业人员16.21万人;全市拥有亿元以上综合市场16个,专业市场48个,相比“十五”期末,专业市场增加了15个,成交额年均增长22.37%,百亿元市场达10家。
  表1:无锡市亿元以上商品交易市场

年份

个数

成交额

(亿元)

增长率

(%)

专业市场个数

专业市场成交额

(亿元)

专业市场

成交额增长率

(%)

2005

63

1319

26.25

-

-

-

2006

58

1686

27.82

33

1372

37.40

2007

63

2027

20.20

41

1606

17.06

2008

65

2460

21.35

41

1919

19.51

2009

65

2501

1.64

49

2145

11.78

2010

64

3129

25.1

48

2705

26.1



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