（3）副中心商业区--次级商圈：太湖广场商贸区
太湖广场商贸区属于国际商务集聚区，是近年来规划重点打造的城市客厅。“十二五”期间，要利用轨道交通太湖广场站、清名路站建设和太湖广场改造的契机，大力发展高端商贸服务业，打造传统与现代相辉映的休闲特色区和商贸集聚区。引进、精选高端酒店、精品商业等高端商务业态，已经建成的凯宾斯基、茂业商贸中心等以及规划的世界贸易中心、燕莎商务中心、君来广场、九龙仓太湖广场国金中心和地下休闲购物广场等时尚购物、餐饮产业，将逐渐形成体量较大的次级商圈。
（4）副中心商业区--次级商圈：滨湖河埒商贸区
滨湖万达广场是无锡最大的城市综合体项目，它组合了时尚百货、生活超市、连锁电器、餐饮娱乐、健身休闲等多种业态，凭借六大时尚休闲要素共同铸就锡城首屈一指的一站式时尚休闲商业中心，满足了不同年龄、不同层次消费者的需求，进而形成新的更广泛的消费需求，为现代都市的人们提供了一种集生活、工作、消费、娱乐于一身的生活方式。在“十二五”期间，应进一步加大万达广场内街和沿街商铺的品牌调整和经营管理提升力度，吸引知名品牌企业落户，确保广场的经营效益和辐射效益不断提升。同时，要以轨道交通2号线建设为契机，加大万达广场周边地块的开发力度，建设一批高档酒店、楼宇、休闲娱乐等项目，提升河埒地区商贸集聚发展氛围，提升商圈的整体发展层次。
（5）副中心商业区--次级商圈：吴桥文化广场商贸区
在“十二五”期间，吴桥文化广场应以青石路欧风街为主轴，以金太湖国际城二期、欧风新天地、凤凰城三期、江南工具厂地块、二毛纺地块等商业项目为依托，汇集高端百货、特色餐饮、星级酒店、国际影院、无锡首个真冰溜冰场等多种商业业态，在突出青石路餐饮娱乐传统优势，延伸中山路商业人气的基础上，大力营造商业氛围，推进实施品牌战略，一站式集高档购物、娱乐、餐饮、康体、休闲、旅游、商务、会展、居住与文化等功能于一体，打造“代表无锡，辐射长三角”的都会中心国际化购物天堂，成为我市服务于老城区北部地区的重要的高端商业圈。
（6）副中心商业区--次级商圈：锡东新城商贸区
“十二五”期间，锡东新城应通过实施“市政支撑、环境先行、公建引领、居住启动、商业发力、行政提升”六大行动，加快建设“绿色商务港，活力现代城”。锡东新城商贸区东部规划为S-PARK，以科技研发类园区为主；西部规划为V-PARK，发展中心城区连接锡东新城的商贸流通服务业，以提升传统产业发展水平；中部规划为高铁商务区，逐步推进高铁商务核心区建设，应合理布设商业，形成独立的商业楼宇、商业街、大块商业区三者结合的点、线、面互补共赢的商业格局，在“十二五”期间力争建成辐射周边，带动锡东地区发展的城市副中心。由全球最大的家具及家居用品零售巨头瑞典“宜家集团”投资的宜家购物中心是江南商贸物流城的龙头项目，建成后将成为集购物、休闲、娱乐、文化为一体的区域性商业中心，将极大程度地推动无锡市服务业的发展。
（7）副中心商业区--次级商圈：惠山新城商贸区
该区域在“十二五”期间应以惠山新城、洛社新城、平湖新城为核心，开发建设功能完备的商贸区，其中惠山新城应重点开发建设龙御湾商业广场、锦绣商业广场、明发商业广场等城市综合体项目；洛社新城第一个城市综合体项目--锡西商业中心广场已启动建设，商业中心一期已进入全面招商阶段，应规划洛城商业中心二期，主要建设品牌店、百货店和休闲、娱乐、餐饮场所；平湖新城应以唐平湖为中心建设特色商业区、休闲度假区、酒店服务区。
（8）副中心商业区--次级商圈：新区商贸区
“十二五”期间，新区应完善旺庄路和长江路沿线公共服务功能，提升商业服务能力，基本完成新区商贸核心区的建设。在宝龙城市广场、新之城综合体投运的基础上，推进旺庄金融科技商务区、茂业长江1号项目、国信城市综合体的建设，力争建成东亚风情街二期、梅里古都吴音水岸商业街、太科园净湖水岸特色街。全面改造、完善和提升无锡招商城、新世界国际纺织服装交易中心、曹安商贸城等大型现代化的专业批发零售业，加快工博园、东方国际汽车城、百联奥特莱斯商业中心、新安感知农贸市场建设，形成集购物、消费、娱乐、会展为一体的现代专业市场。
2.片区商业中心
一般位于地域中心，交通客运汇集点，大型旅游景区。应结合大型交通枢纽、地区公共活动中心、大型商务区和居住区等建设，以大型超市或百货商场为核心，集聚一定数量的便利店、餐饮店、专卖店，集购物、商务、餐饮、娱乐、文化、休闲、服务等功能，同样具备一定的辐射能力的区域性商业中心。
片区商业中心的业态导向为：鼓励设置百货店、品牌专卖店、专业店、餐饮娱乐网点、文化休闲网点；适度设置大型超市、仓储商店、大型专业店、生活服务网点；限制设置大型商品交易市场等。
“十二五”期间，规划建设和完善6个片区商业中心。
（1）崇安新城商业中心
“十二五”期间，该区域应以大型商超、格调场所（格调酒店式公寓、格调街区、格调水岸）等为中心，集购物、休闲、餐饮、商务于一体，吸引众多的消费人群，满足各种层次的需求，各个层面的消费。位于崇安新城广益特色片区的以“俱崇安”为代表的城东“锡沪路家居商圈”，是无锡市重点发展的现代服务业集聚区之一，目前已拥有月星家居、华厦家具港等一系列大型家居主题商城。规划在建的中华美食文化博览城是打造无锡第二核心商务圈和购物休闲娱乐中心，一站式购物、餐饮、休闲、娱乐、商务办公、酒店公寓等多功能于一体的都市商业综合体。另外，还应规划哥伦布广场二期、赛格广场等重大项目，从用地布局、建筑形态、建筑色彩、生态环境等多方面打造品牌，强化服务，提升形象，全力促进都市服务业的集聚发展。
（2）锡山东亭片区商业中心
该区域主要是指东亭商业中心，应积极利用轨道交通2号线及站点启动建设的契机，以友谊路、锡沪路、东亭路、锡州路合围区域为中心，规划建设大型购物中心、商业步行街等商贸设施，打造现代都市商业圈。区内还应该配套相应的连锁店、专业店、餐饮店、便利店及休闲设施场所，形成具有一定辐射力的区域性商业中心。“十二五”期间，该区应主要采取合作、特许经营等方式，完善相应的商业设施，提升整个区域的商业档次，便利民众生活。重点打造集居住、商业、办公和文化娱乐等为一体的东亭城市综合体--龙湖天街项目。
（3）北塘山北片区商业中心
该区域主要包括太平洋商业广场和石门路商业中心。太平洋商业广场是集购物、娱乐、酒店餐饮等于一体的综合性商业区，今后应以品牌商业为引领，以密切贴近居民生活的休闲、购物设施为依托，填补商业空白，全面提升商业发展水平。石门路商业中心以盛岸路和石门路为轴心，以规划启动建设的城市综合体为支撑，以高端商业、酒店、娱乐休闲业为主要业态，在“十二五”期间建成辐射无锡北部的现代商贸集聚区，成为山北地区乃至整个锡北片区重要的商圈。
（4）蠡湖新城商业中心
该区域可分为东西两部分：东蠡湖地区在“十二五”期间，应以蠡湖东扩工程金城湾公园建设为契机，适时启动贡湖大道以东项目，重点建设天桥艺术展示广场、滨河休闲广场、休闲码头观光区等设施；贡湖大道以西，以续建无锡大剧院项目为主，打造一条南北向的大型滨水商业街区，沿河设特色酒店餐饮、水上舞台等业态。西蠡湖地区在“十二五”期间，应形成集五星级酒店和商业街区于一体的旅游集聚区（旅游综合体），推进五星级酒店群、旅游商业街区、高端商务办公区建设，推进游船码头、游客集散中心等相关的旅游服务设施建设，推进蠡湖沿岸休闲娱乐设施建设。
（5）钱桥藕塘职教片区商业中心
根据“街园合一”的要求，打造新的地区商业中心，为街道与园区提供共享资源，完善商业设施配套，基本建成钱桥藕塘职教片区商业中心。启动建设藕塘商业区、职教园学生街、长三角国际职业教育培训中心、金球地块开发、万健商业等商业商务项目。
（6）马山休闲旅游商业中心
“十二五”期间，该中心应以灵山佛博园为重点，加快建设灵山佛博园“生态文化社区、太湖山水园林、传统教育社区、国际禅修中心和当代佛教丛林”等功能板块，重点推进古竹老街改造、灵山元一休闲度假综合体和大湾酒店群等配套项目，完善交通、信息等服务设施，大力发展旅游商品、体育用品的专业店、专卖店、连锁超市、休闲文化设施，开发休闲度假旅游项目，使之成为集旅游、休闲、娱乐、度假于一体的新型商业中心，提升区域商业配套功能，使马山地区成为无锡休闲旅游、特色商业发展的新领地。
3.社区商业中心
社区商业是为社区居民服务的商业业态，以服务周边居民日常生活为主，以便利化、网络化和小型化为特征，是我市重点规划发展的商业种类。社区商业中心应该以优化居住环境、方便居民日常生活、提高生活质量为重点，形态宜条、块结合，采取相对集中或集中与适当分散相结合的方式，并与住宅保持适当的间距，避免干扰等为布局原则，设置行业齐全、服务配套、较为完善的，以满足居民日常生活消费为主的商业网点，主要经营群众生活必需品，服务对象为该区域及部分外来消费者的属地型商业。
社区商业中心的业态导向为：以社区购物中心、连锁超市等商业设施为核心，同时设置各类中小零售餐饮服务、社区生活服务、文化休闲服务等网点。
无锡市社区（包括镇区）商业中心建设应针对各社区实际情况，改善老的社区，建设新的社区，推进新型业态、服务设施和多层次商业网点的建立，力争做到规模各异、层次多样、定位明确、功能趋向多元化。对于已建成的社区，如周围有工业等与居住相混杂的地块，集中布置社区商业设施，如周围已没有地块可供商业集中布局，则考虑以分散型、条块状布局为主。今后的重点在于提升商业网点的业态、档次和质量，丰富商业网点的种类，对社区中不足的商业网点进行补充完善。新建居民区必须按总建筑面积的相应比例和社区网点设置原则预留配套的商业网点建设面积，与居住区开发同步；属居住性质的房产不得擅自改变用途，禁止在居住区底楼新开设具有安全隐患、污染环境的小五金建材、餐饮、娱乐、洗车场、集贸市场等商业设施。商业网点以小型购物中心的模式规划。服务人口4～6万人，服务半径为1500米左右，重点发展中型超市、小超市、便利店、餐饮店、医药店、金融服务机构、美容美发店、沐浴场所等8种社区商业必备性业态的连锁网点配置。加快引进具有国际水准的社区商业连锁品牌，完善社区服务功能，方便居民生活，减少交通压力，提高居民生活质量。无论是新老社区都应大力推进“便利消费进社区、便民服务进家庭”的“双进”工程建设，商业网点的经营辐射半径都应该在400米以内，在最短时间、最近距离内迎合居民五花八门的日常需求，力争做到以居民10分钟消费圈为目标，即社区居民在步行10分钟内可以满足日常生活基本消费需求。
四、保障措施
（一）积极推进商业网点现代化建设
依靠科技进步，提高商业网点建设、运营管理和服务的技术含量，建设高效畅通的信息网络，提高整个商业网点的现代化管理水平。一是全面推进商业信息化，大量运用计算机与网络技术改造传统业务流程；二是推广单品管理、供应链管理等先进手段，提高流通效率，降低流通成本；三是积极推进电子商务发展，抓住信息技术革命带来的机遇，推动电子商城、网上商店的建设和网上贸易洽谈、网上采购和网上交易的发展，努力建立以电子商务为纽带的现代化物流配送系统；四是广泛地应用计算机管理系统，对商品的购销调存实行全过程管理，提高经营决策的科学水平。在条件成熟时，采用GIS（地理信息系统）平台，对商业网点进行动态管理和监测；五是依托商业网点信息管理系统、消费市场信息快速反应系统，建立信息公开制度，引导企业做好商业项目的投资决策和布局。
（二）加快商业网点组织结构和经营结构的调整
加快发展新型零售业态，合理配置大型购物中心、仓储式商场、大型超市和连锁店、便利店。搞好现有百货商厦经营业态和结构的调整，一部分可以靠扩大品牌代理、品牌聚集和多元化经营，确立自身优势，探索同类型百货店的联合经营，建立大型百货集团，利用品牌效应，大力发展连锁经营，在周边地区和城市开设大型综合超市；另一部分，可积极向大型综合超市和大型专业店方向调整，通过招商引资，实行整体拍卖、转让或出租，盘活存量资产。
