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重组后石家庄市城投集团组织架构图
（一）决策机构
董事会是公司内部最高决策机构。设立战略与发展委员会和薪酬与考核委员会，负责对公司进行指导和考核。
1.董事会。新城投集团为国有独资公司，不设股东会，由市政府授权公司董事会决定公司的重大事项，负责经营和管理集团公司的法人资产。董事会设董事长一人。
2.战略与发展委员会。由市领导、国资委、发改委、财政局、建设局、规划局、国土局、金融办和有关专家组成。主要职责是对《公司章程》规定须经董事会批准的重大投资融资方案进行研究并提出建议；对集团公司长期发展战略规划进行研究并提出建议；对其他影响集团公司发展的重大事项进行研究并提出建议等。
3.薪酬与考核委员会。由市国资委负责。其主要职责是评估公司领导层绩效，制定和监督薪酬计划；制定员工退休金、利润分享等收益分配计划；对公司员工考核标准和薪酬计划提出意见；披露和解释高管人员薪酬状况等。
（二）监督机构
主要职责是检查公司财务；对董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督；提议召开董事会临时会议等。
（三）执行机构
总经理、副总经理和相应的工作机构作为新城投集团的执行机构，行使相应的经营管理职权，负责各项具体的资本运作、业务经营和公司管理工作，组织实施董事会决议，是决策的执行者，并对董事会负责。内设综合办公室、党群工作部、人力资源部、计划财务部、投资发展部、资产运营部、项目管理部。
（四）子公司
各子公司是新城投集团的业务中心，也是分权的经营中心或责任中心。按照集团化、专业化、市场化的原则，把原来分散在各子公司的同类业务进行整合，整合后的城投集团着重构建基础设施、土地置业、资源开发、综合开发和投资经营等八个子公司。
（五）土地储备分中心
在新城投集团设立石家庄市土地储备分中心，主要开展三环以内土地的（含旧城改造和城中村改造）征收、整理、融资等工作（政府指定其他单位收储的区域除外）。新城投集团及下属子公司可优先开展其收储土地的改造及开发业务。市土地储备中心对分中心进行业务指导和政策支持。
1. 按照市政府年度土地储备计划和融资计划，市土地储备分中心积极争取融资信贷额度，并优先安排部分贷款额度给新城投集团使用。
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