萧山区

2010.10-2012.10

128

染整管控一体化系统

浙江富丽达染整有限公司

管控一体化信息系统由PCS、MES、ERP三层体系构架组成，此项技术为项目的创新点。1、研究染色工艺和工序的结构组成，建立工艺数据库和工艺知识库；
　　2、研究车间的关键作业调度方法，合理安排作业流程，提高设备利用率；
　　3、研究不改变配方浴比情况，元明粉的定时、定量液态形式输送到染缸；
　　4、建立生产能耗管理办法，实现车间能源耗动态跟踪和超标预警；
　　5、研究生产过程控制系统和企业的ERP系统的集成，实现生产过程控制和管理一体化技术。

200

1、染色工艺运行误差控制在5%以内，显著提高一次染色成功率；
　　2、用水总量基本降低45%以上，水资源的重复利用率从10%提高到25%，大幅度降低
　　水资源消耗；
　　3、染色工艺平均缩短30分钟，车间平均综合能耗成本下降12%；
　　4、染化料消耗减少15%，特别是元明粉的用量减少了22%，大幅度减少废水排放；
　　5、车间平均综合能耗成本下降10%到15%；

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2010.02-2011.12

129

PLM产品生命周期管理系统

浙江万达汽车方向机有限公司

公司计划实施的PLM将产品的开发流程与SCM、CRM、ERP等系统进行集成，将孤岛式流程管理转变为集成化的一体管理，实现从概念设计、产品设计、产品生产、产品维护到管理信息的全面数字化，实现企业知识价值的提升与知识共享管理，产品开发和业务流程的优化。PLM系统主要的功能模块包括PDM、CAPP、MCAD、ERP集成、SCM等系统和生产制造、财务、人力资源等管理模块。该系统具备以下技术特点：
　　1、 SQLsever2000做为后台数据库；
　　2、 网络协议采用TCP/IP；
　　3、 基于JIEE平台面向SOA架构构造新一代PLM应用；
　　4、 根据汽车行业特点融合应用了TS16949质量体系、产品数和APQP等工具。

141

通过PLM系统实现提高了技术准备效率，缩短了设计时间，降低了生产成本，提高了产品质量，提升了工厂产品研发技术水平和管理水平。
　　1、产品设计和工艺编制效率提高30%～40%，产品设计准确率达100%；
　　2、产品设计周期由原来的60天缩短为30天；
　　3、材料利用率75%提高到85%；一次交检合格率提高了1.73%，达到99.93%。
　　4、信息沟通及有效性，零件版本受控，可以及时得到当前有效版本，零部件属性信息的有效支持所有部门都使用同一套完整有效的数据。
　　5、采用电子化的更改管理手段，启用工作流程，自动通知相关部门，免除手工签字的繁琐。
　　6、零件号方面，不会出现重复的零件号，系统自动分配零件号码，根据零件的使用状态和功用分类编码管理。
　　7、数据安全性：通过密码控制零部件信息，分级控制权限，角色、组、用户，已经发布的数据对于所有用户只有可读的权限，设计过程中的零部件数据，没有授权的用户没有可读权限，产品数据定期备份，系统日志管理和监控管理。　　

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2011.07-2012.12

130

杭州富时特化工有限公司15000t/aR141b、6000t/aR152a生产车间DCS控制系统改造

杭州富时特化工有限公司

　该两套生产过程自动化控制及安全联锁系统主要实现对生产过程中的关键参数的自动控制，根据工艺要求及生产操作特点，将关键工艺操作参数均引入DCS系统，分别对整套装置进行监测，对生产过程中的重要参数进行自动调节或集中显示，对重要参数实行报警，并对有毒气体（氯气）泄漏采用实时检测报警。操作人员通过DCS系统随时观察生产运行实时数据，同时能在DCS操作站显示流程图、趋势图、数据一览、报警一览等画面并打印报表。两套装置的联锁工作、开/停车顺序控制均由各自DCS实现。并可通过键盘或自定义功能键操作实现画面更新、操作参数修正，以及手动/自动/远程遥控/安全联锁等切换操作。

450

生产过程实现DCS自动控制，减少生产过程的操作人员和生产操作中的人为因素，降低生产消耗，主要原料的单耗：偏氯乙烯由去年的0.887降低到0.882，氢氟酸由去年的0.227降低到了0.223，一年能原料能节省150万，提高产品的一次合格率，增加企业的经济效益

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　2011.01-2011.11

131

智能化集成公司生产管理信息系统

浙江讯博信息工程有限公司

本企业信息化应用项目目的在于实现本企业运营管理全过程的信息化。主要功能模块如下：营销管理、采购管理、工程管理、财务管理、人力资源管理、绩效考核管理等。技术特点如下：1、全面采用流程化管理方式，进一步优化企业生产管理流程，系统采用b/s系统架构设计，实现企业网上无纸化办公。2、开发移动办公平台，满足公司各部门的移动办公需求。3、客户服务平台及呼叫中心的建设可满足客户服务的更高级要求。4、工程进度及工程质量实时追踪。

130

本项目的实施可带来显著的社会经济效益：1、提高本企业的生产效率，工程质量，降低企业运营成本。本项目的实施可进一步规范本公司的运营机制，推动业务跨部门、跨地域高效运转。预计系统正式实施后可使本公司实现年增产值10%，年增利润20%，纳税额实现与产值同比增长。2、提高客户服务品质和客户满意度。实现售后服务的快速响应，有力保障本公司负责建设及维护的政府机关和医院、学校、企业等企事业单位重要信息系统的正常运行。

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2010.8-2011.9

132

ERP生产管理系统

明电舍（杭州）电气系统有限公司

以制造业的生产管理业务为主要对象，将接受订单发货、生产管理、成本管理、进出口管理、手册管理、以及财务接口模块作为标准功能进行管理。配备与「用友」与「金蝶」的接口。仅采用标准功能就能实现数据对接。

126

ERP生产管理系统投入后管理效益可提升30%，管理人员可减少至少30%的工作量，且直接避免手工数据输入的错误，避免了由于数据核对不上造成的工时浪费。

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2011.04-2011.11

133

杭州白浪助剂有限公司集散控制系统（DCS）改造项目

杭州白浪助剂有限公司

1、自动化安全（生产）控制概况本项目采用浙江中控技术股份有限公司提供的JX-300XP系统对重要工段实现自动化生产（安全）控制。各工艺控制均采用DCS集散控制系统进行监视控制（其中聚醚及匀染剂、乳化剂等涉及EO、PO为原料的关键反应设备及EO/PO罐区采用DCS系统监控，EO充装采用现场充装称重自动切断装置）及管理。装置在所有须集中的测量及控制信号均接至控制室内DCS上。装置重要机泵运行、开停、电流信号均引入DCS内监视。为现场操作方便，项目设置部分就地仪表。生产过程中重要的参数均设有联锁及超限限值报警。2、关键危险控制点的自动化安全控制概况本项目聚醚及助剂系列的匀染剂、乳化剂等涉及EO、PO储存、使用（罐区储罐及计量槽）及O-烷基化反应的主要设备（搅拌式及外循环喷雾式反应器）均采用DCS进行自动化生产（安全）控制。

120

本DCS控制改造项目经过近四个月的运行考验，系统稳定可靠，工艺指标得到有效改善，获得了较好的经济效益，实现了原料罐区、加成、后处理整套生产系统的自动控制；吨产品电消耗从45.14kw.h降至35.35kw.h，吨产品蒸气消耗从0.235吨降至0.150吨。该项目的实施，减轻了工人的劳动强度，锻炼了一支专业技术队伍，为我公司今后的发展提供了人力资源；改造后工艺操作稳定，能耗降低，提高了产品质量；同时自动化控制水平和企业形象也得以提升，并为实现管控一体化打下了良好的基础。

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2010.01-2011.05

134

企业信息化应用管理ERP系统

杭州保登电子科技有限公司

实现企业从报价、订单、批次需求计划、采购、出（入）库、生产过程控制、销售发货到财务结算、成本核算等各个环节的信息化管理。用ERP管理能直观的分析和评价出企业成在的问题，使企业能正确认识投入与产出及其他约束条件。使企业可以有效的控制及改进。

120

实施ERP后企业能在投入材料与销售等环节中保持贯通，减少客户抱怨出货慢等事项，从生产成本的控制中合理利用资源，缩短生产周期，提高生产率，降低了企业成本。

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2010.01-2011.11

135

机器人产品数据管理（PDM）信息集成在线应用系统

浙江金石机器人制造有限公司

PDM系统可帮助组织产品设计，完善产品结构修改，跟踪进展中的设计概念，及时方便地找出存档数据以及相关产品信息；可协调组织整个产品生命周期内诸如设计审查、批准、变更、工作流优化以及产品发布等过程事件。我公司机器人零部件繁多，通过开发机器人产品数据管理（PDM）信息集成在线应用系统，从而有效地确保跟踪我们在设计、制造所需的大量数据和信息，并由此支持和维护产品售后服务体系、仓库及物流系统。

120

成功实施PDM，在以下几个方面为公司带来直接经济效益：1、提高效率节约的人工成本。PDM全面上线并稳定运行后，提高工作效率30%，节约人员费用36万元。2、节材料节约。3、减少设计返工由于周期短。

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2011.01-2012.07

136

ERP-U8系统

杭州美胜经典工艺品有限公司

利用用友公司的ERP-U8系统的财务会计，供应链、生产制造、决策管理等模块，实现杭州美胜经典工艺品有限公司的业务补充（采购、生产、应收、应付）执行情部跟踪，单据审批，提到预警，执行到期，预期预警，从而更好地实现、加强企业财务业务一体化管理。

170

ERP生产管理系统投入后管理效益可提升30%，管理人员从去年至今减少30%，产值可提高5%.减少了数据的输入错误，减少了浪费。

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2010.9-2011.12

137

压力容器远程服务信息化平台建设

　浙江玖安锅炉压力容器制造有限公司

1，采用基于嵌入式软硬件技术的锅炉压力容器现场运行参数实时数据采集系统，在线采集各种状态参数。2、利用TCP/IP协议网络模块，实现现场状态数据远程传输。3、设立专用服务器，利用SuperGL远程监控软件，实现锅炉压力容器远程状态监测和故障诊断。

245

1、通过该项目的实施，可提高公司的售后服务质量，大幅度降低售后服务费用，每年可减少售后服务费用120万元。2、通过增加锅炉压力容器远程服务配套的零部件销售，可提高装备的附加值，按现有产能计算，提高直接利润达50万元。3、通过提高服务响应速度，提升服务质量，改善公司产品的用户形象。

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2010.2-2011.12　

138

企业ERP应用项目

杭州梵隆方向盘有限公司

主要内容：通过使用ERP帮助公司建立一个以离散制造管理和成本管理为核心的管理体系，建立一个销售管理、采购管理、仓库管理、生产管理、质量控制到财务管理体系。技术特点：公司ERP的使用模块包含：采购、库存、生产、销售、存货、应收、应付、成本、财务、计划、工艺数据、车间控制、工序管理、质量管理模块；采用EOS产品与IT相结合进行流程优化。

256

管理效益：公司的管理从职能管理向流程管理转变；将ERP与IT技术相结合，增加信息共享。经济效益方面：库存下降30%；延期交货减少80%；采购提前期缩短50%，停工待料减少60%；制造成本降低12%，生产能力提高15%

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2010.10-2011.12

139

移动商务信息化项目

传化集团有限公司

主要内容：1、移动协同，运用手机终端、2G或3G为主要通信网络，建立移动式在线协同系统，实现移动办公、移动审批、移动决策分析等应用。2、移动定位，通过移动运营网络，利用GPS/LBS定位技术，车载定位终端、电子地图等为支撑，提供移动定位、智能指挥调度等综合服务。3、移动信息发布，利用大众化的手机WAP、手机终端软件提供信息交互界面。技术特点：1、利用WAP提供包括信息源口、防火墙、信息的控制与调度、负载均衡与复制、数据校验、信息的格式化与定制、网关和无线网络通信接口等各种层面的技术支持；2、移动产品运用3G、Wi-Fi、WiMAX通讯网络进行数据传输，采用各种形式的智能通讯终端提供界面操作。3、终端设备可在android系统上构架各种企业级应用。

156

经济与管理效益：移动商务利用移动通信工具，使企业可以突破时空限制，弥补传统商务模式的不足，重新构建企业经营模式，整合企业现有信息系统，将企业信息与市场信息充分交互。能够提高企业管理决策的效率，方便、快捷；使企业协同更加流畅，扁平化沟通；在多元化集团企业的信息化应用有一定的示范效应。

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2010.08-2011.11

140

仓库管理系统

传化集团有限公司

主要内容：优化仓库管理、销售业务流程，实现ERP、WMS系统TMS的无缝连接，高度集成，严格控制出入库管理，提高库存准确率，启用库区、库位管理，实现精细化管理，启用了批次管理，做到先进先出控制，配送单集成多项功能，多单合一，套打合并打印，解决提前开票等关键业务问题。涉及模块：库存、销售、采购等供应链核心模块。技术特点：1）应用成熟的J2EE三层企业级架构及XML数据交换标准；2）在商业BOS平台上自主研发应用系统；3）通过数字认证及加密系统等手段，实现信息安全。

110

经济与管理效益：该项目的实施能够优化仓库内部实际业务处理流程，由原来的粗放式管理向精细化管理转变，将以结果为导向的仓储操作转化为以过程为导向，完善仓库管理员考核机制，提高客户满意度。提高产成品出入库效率，缩短整体作业2小时，提高库存周转天数3天。在化工制造业的企业信息化管理中具有一定示范作用。

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2011.02-2011.12

141

酱菜全自动包装控制系统

杭州紫香食品集团有限公司

酱腌菜专用自动计量充填包装设备等整套自动生产包装流水线，满足小包装酱腌菜自动生产包装要求，建成国内领先的配套生产线一条，达到原料进去成品出来（中间的切丝、挑选、脱盐、调味、计量包装、高温杀菌等工序全部由自动流水线完成）。其核心部分就是包装控制系统，该系统将综合利用多工位复合技术，自动包装生产线集机、电、气一体化，技术利用灵活、结构巧妙简捷，300多个机械、电机、气动元器件、传感器控制点由中央控制器完成，实现较高的智能自动化控制。

210

通过开发酱腌菜专用自动生产包装流水线，解决了酱腌菜产业规模发展瓶颈问题，提高了生产效率，降低了生产成本，据调查对比节省劳动力二分之一，提高产业规模经济效益30%以上。同时避免了因操作工人流动性大对正常生产和产品质量带来的影响。项目完成后将增加销量1800余吨。销售增加2000万，降低成本200万，增加利税250万。

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2011.07-2012.12

142

广汽吉奥杭州新总部信息化一期

广汽吉奥汽车有限公司

本项目的主要内容及技术特点为：
　　（1） 公司办公大楼基础硬件设施：综合布线及机房建设。采用了千兆网络设备与线路，光纤专线与无线宽带相结合，中国电信和联通的双网接入，带宽100M到办公桌面；采用了Polycom公司的视频会议系统；中国电信的呼叫中心系统；全部交换机采用双机冗余热备，UPS双电源冗余热备，保障通讯畅通；机房内集成小型机、PC服务器群组、刀片机群组、存储器群组。
　　（2） 公司基础软件设施：HR及OA系统。HR系统采用了宏景世纪公司的eHR系统提升整个HR部门的工作效率；正在开展新OA系统的调研，为年底前新OA系统的顺利上线做准备。

797

企业实施信息化项目产生的效益如下：
　　（1） 公司办公大楼基础硬件设施的开展，为企业的信息化搭建了高速网络环境，实现了集团与各分支机构的一体化。Polycom视频会议系统，预计每年为公司节省差旅费用超过30万元，时间节省更为可观；其它基础硬件是企业业务运转的基础需要。
　　（2） HR系统的顺利实施将使HR部门工作人员的事务性工作从以前的60%降低为20%，大幅提升工作效率和工作附加值；新OA系统是企业后续信息化的基础，有助于理顺企业业务流程、大幅提升各部门协同办公的能力。提升效率的同时会大幅降低办公室纸张、打印机墨盒、硒鼓等耗材的使用，降低传真、电话的使用，大幅节省办公费用。

萧山区

2011.02-2011.12

143

支持企业间协同的数字化管理综合集成开发与应用

杭申集团有限公司

1. 研究低压电器行业企业与协作厂、经销商之间的信息集成技术。