108

　　PLC可编程控制节能灯管生产线信息化改造实施，有效提高产品生产能力、生产效率和产品质量，年实现销售收入2000万元，利润160万元，税金120万元。

临安市

2011.01-2011.12

113

天思ERP管理系统升级

杭州临安力达机械有限责任公司

　　项目建设内容及技术特点为：主要功能包括：仓库管理、销售管理、采购管理、生产管理、总账管理、应收应付、固定资产等。1.通过采购管理对采购订单进行控制，有效的降低原材料成本；2.通过销售管理的控制保证有着充足的产品供货能力；建立健全客户信息，完善客户信用等级，合理制订产品销售定价。加强产品售后服务管理，提高产品附加值；3.通过库存管理加强货品使用合理化；4.通过生产管理加强单位产品生产成本分析，有效控制产品生产成本，同时根据销售定单及时安排生产，使产、供、销做到有机结合；5.通过财务管理实现企业资金结、预算等，提高企业信息化管理水平。及时对生产、销售、采购等环节的成本管控进行有效监督。

200

　　经济效益：物料损耗降低了1/3，年节约资金100万元以上，库房积压清理资金全年150万元以上，原材料资金周转加快了1倍。1、降低管理费用12%；2、信息利用率提高90%，各项数据分析及时性达95%；3、利润增长12%；4、加快库存资金周转率100%。
　　管理效益：通过本项目的实施，促进企业的标准化工作，建立一套全面科学的物料、人事等管理信息的标准编码体系，实现库存数据的共享，避免数据的混乱和误处理，增强生产过程的可控性；企业管理工作效益提高一倍，生产数据的上报和反馈周期，由原来的3天减少到1天，销售业务的客户信息处理由原来的2天减少到0.5天。

临安市

2010.10-2011.12

114

全自动三维电子雕刻系统

浙江盛龙装饰材料有限公司

　　本项目通过采用控制软件PCB数控雕刻机文件获取线路板加工信息，将其自动转换、分解成线路板制作可以接受的一个个单独的动作指令，而这一个个动作指令集合起来就形成了机械的加工途径。在收到用户指令时，比如用户按“隔离”按钮，控制软件将加工路径指令通过通讯接口传输给雕刻机控制系统，雕刻机的中央处理器根据运动工作原理，按加工动作指令工作，完成以后，控制软件向机器传送停止信息，停止工作。

500

　　通过采用全自动三维电子雕刻系统大大改善了企业工业化运作效率，能够迅速地培养PCB系统的操作人员，改善了以往培养人力的软件技术，同时改善了版辊开发和制作的针对性，为技术创新和新花色的创新奠定了良好的基础，同时大大节约了人力的支出，从效率上来分析，更便于管理和产品质量更有利于得到保障，初步预计，该项目正式运作将节约降低100万元的工资支出，提高了产品的质量保障，也就新增收入达200万元。

临安市

2011.08-2011.12

115

企业ERP信息化管理项目

杭州临安神洲电器有限公司

　　根据企业实际情况实施ERP管理系统结合生产自动化拟定出一个符合企业需求的经营管理流程，其中包括基础编码、材料管理、成品管理、应收应付、资金管理、产品数据、销售管理、计划管理、采购管理、生产管理、车间管理等基本模块。
　　技术特点：该ERP系统可使企业做到信息全面共享，实时的动态数据，系统还拥有灵活的自定义功能，能适应企业成长和管理的变化。建立互动管理平台，使管理者在非主动性情况下获取相关信息，并能起到督办、警示、提示作用。

115

　　企业ERP管理系统配合生产自动化生产线信息化改造项目实施，有效规范企业生产运营管理，提高产品生产能力、生产效率和产品质量，年实现销售收入1500万元，利润150万元，税金90万元。

临安市

2011.01-2011.12

116

高效节能灯生产线自动化设备及ERP系统信息化应用项目

临安亨得利照明电器有限公司

　　项目主要引进PLC可编程系统控制的自动圆排车、长排车和成型机等自动化设备，在一台设备上具备对灯管的排气、滴汞、通电分解、堆积、冲氩气等多个工序采用全程电子控制，而烘箱内部则采用发热陶板装置代替发热管，起到节电、节约材料、减轻劳动强度、改善工作环境，提高了工作效率，降低了能耗：自动成型机采用PLC可编程序自动控制，具有复杂空间运动的弯管夹钳装置，并具有良好的温度分布性，玻管软化迅速均匀，已实现机构模块化。同时，企业还根据实际情况结合ERP系统达到人、财、物三大信息流的高效整合和流转。并建立一个互动管理平台，使管理者在非主动性情况下获取相关信息。

220

　　预计通过高效节能灯生产线自动化设备及ERP系统信息化应用项目的实施，年可节约电耗8万元，节省人工管理与管理成本12万元，新增年销售收入600万元，税金48万元，利润40万元。加快工作效率，降低运营成本，提高产品质量一致性，优化企业基础管理，可实现物流、信息流、资金流等各项资源的整合。

临安市

2011.01-2012.06

117

企业信息化系统整合衔接建设项目

浙江国茂饲料有限公司　

　　项目内容：包括实现集团战略管控信息化系统，战略管控、人力资源管理系统、10兆光纤建设、系统衔接、企业门户网站、电子邮箱等，实现信息化集成。
　　技术特点：根据实际需求进行二次开发，基于Microsoft.net技术平台，采用B/SL构架，结合XML、Web Service技术，确保系统先进性。同时和企业相它项目ERP、ECP、OA等的实现相互衔接，实现多维管理。增加互动交流，降低协作成本，提高协作效率。个性化设置，实现各层次之间的全方位应用，满足不同的个性化需求。

115

　　经济效益：1、库存量下降20%-30%，库存周转率提高40%。2、人均事务处理率提高10%，组织学习提高15%，减少了人力资源扩张10%，办公通讯、差旅费节减15%，团队控制上提高20%。
　　管理效益：1、实现了企业的多维化管理及全公司的信息资源共享，提高了工作效率。2、对信息的分权管理，最大限度安全了企业内部信息。3、提升了产品知名度，增加了产品的销售路径，拓宽了产品市场。4、提高了决策下达与实行的效率。

建德市

2011.06-
　　2012.07

118

电气成套生产信息管理系统ERP

杭州虎牌电气股份有限公司

　　生产信息化管理系统是提升企业管理水平，管理出效益的有效手段。是实施数控冲剪复合柔性加工生产线的基础。生产管理ERP系统包括开关柜智能报价系统、客户关系系统、商机信息管理系统、招投标管理系统、项目管理系统、合同管理系统、远程操作管理系统、技术设计管理系统、生产设计管理系统、采购库存管理系统、成本管理、售后服务管理、资金回笼管理及财务系统等。

180

　　1.缩短了产品开发周期；2.高效地进行工程配置、输出施工单，缩短合同设计技术的准备时间；3.方便、快速地编制对生产有直接指导意义的工艺路线及各种工艺卡片；4.有效的降低了库存资金占压和采购成本，库存准确度可提高至 95% - 98%。5.提高生产等流程运转速度；5.能够直观了解企业的应收账款和应付账款情况；6.实际成本核算和分析准确、快速、灵活。

钱江经济开发区

2011.05-2012.01

119

综合智能化集成管理

杭州万好万家动力电池优点公司

　　主要内容：电池测试、充放电数采集及分析、办公自动化、企业信息资源管理系统、数据防泄密系统。
　　技术特点：基于锂离子蓄电池的充放电实验，设计了基于LabVIEW的锂离子蓄电池充放电电流采集系统。通过使用信号调理模块、多级滤波去除干扰技术和高精度的数据采集系统，实现了对锂离子蓄电池充放电电流的高精度采集。办公自动化、企业信息资源管理系统、数据防泄密系统在网络主干上同时采用先进的B2B及C2B技术，在相当长的一段时间内能满足应用要求。所有使用的程序和技术都曾经在大型工程项目中经受过严格和考验，具有良好的可靠性和实用性。在保证系统安全，阻止恶意用户及非正常用户对系统和数据进行破坏、篡改、偷窃。

400

　　管理效益：1.通过项目实施，监控电池生产所有过程的，自动采集数据，为研发和售后提供支持。同时，改善资金运行情况，提高管理水平、劳动效率，加强产销配合，提高市场竞争力；对企业管理信息实行高度集成，确保各种信息的准确和有效，使管理方法科学化。进而实现企业全部生产经营活动的运营自动化、管理网络化、决策智能化；提高公司的整体运行能力。
　　经济效益：1.实现电子化、网络化、无纸化办公模式，节省办公费用约20%，办公效率提高50%左右；2.ERP实施后，预计新增效益：提高库存周转率20%左右，提高财务管理效率40%左右，降低企业人力资源成本约10%；提高公司整体运营效率约20%。

钱江经济开发区

2011.04-2011.12

120

本松工程塑料企业内部信息化管理系统

本松工程塑料（杭州）有限公司

　　我司采用神州数码公司的ERP系统，建成包括进销存，应收、应付，财务总账，成本计算，固定资产，产品结构，生产计划，工单委外 ，报表，消息中心等涵盖物流，生产，成本，财务的全面信息化平台。
　　技术特点：1.建立信息化总体应用平台。通过信息化集成统合公司上下游市场资源；优化流程，使之简单有效及时的完成信息传递，提高生产和管理效率；2.使用一个系统多帐套的模式，将各地区分部间的信息集成起来，使工作及时有效的运营；3.报表及自定义报表系统的使用，让管理者能轻松及时的萃取各种数据并汇总分析，为我司管理和发展提供数据支持。

200

　　ERP工程的完成使我司进入电子化、网络化、无纸化的办公模式，节省办公费用20%左右，办公效率提高50%。ERP实施后，预计新增效益：提高库存周转率20%、提高财务管理效率50%，降低企业人力成本，提高了公司运营效率，实现了物流、信息流、资金流等各项资源的整合。

钱江经济开发区

2010.02-2011.12

121

引进BOPP薄膜生产数字化智能化系统

浙江宝亮特种薄膜有限公司

　　主要内容：生产总线控制系统，原辅料投放控制系统，薄膜厚度自动控制系统，在线自动检测系统，集散控制系统（DCS）。
　　技术特点：引进法国ESOPP公司双向拉伸聚丙烯薄膜生产线。1.生产线使用计算机过程控制（C.P.C）对整个工艺参数进行监控，并通过在线测厚系统和自动模头控制（A.P.C）来保证薄膜性能良好的一致性并改善膜厚偏差；2.本线采用先进的原辅料控制系统，能够自动控制原辅料投放时间以及精确原辅料投放量；3.生产线采用德国进口PLC变频器，该具有开放性，可与其他公司的设备软件进行对接；4.本线配备全自动在线自动检测系统，能够自动通过配置的测厚仪通过X射线探测的方法控制产品厚度，并且进行记录，可供随时调阅。同时生产线配备多部检测设备以查看产品表面是否具有瑕疵。

2500

　　管理效益：1.通过项目实施，监控BOPP薄膜所有生产过程，自动监控并采集数据，规范工作流程，节约大量的原材料。完成本项目后，我司特种薄膜产能从6000吨/年提升到35000吨/，其设备信息接口，通过网络进行智能化管理，预计增加销售收入4.5亿元/年，利润4000万元/年。
　　经济效益：1.降低能耗10%左右；2.使设备使用年限增加160%；3.操作人员减少70%；4.成品率提高7%，优等品率达99.7%，比系统应用前提高近8%，万元能耗降低15%。

钱江经济开发区

2010.08-2011.12

122

杭宝企业管理信息化系统

浙江杭宝集团有限公司

　　主要内容：集团下属子公司生产、销售数据采集及分析、办公自动化、企业管理信息化系统。
　　技术特点：本项目采用用友U8软件，主要涉及财务、供应链、生产、HR、BI等功能，借鉴管理软件先进的管理思想和标准化的流程对集团进行管理。采用了最新的计算机技术，如客户/服务器分布式结构、面向对象技术、电子数据交换EDI、多数据库集成、图形用户界面、第四代语言及辅助工具等。

270

　　管理效益：对企业管理信息实行高度集成，及时为企业领导决策提供依据，实现企业全部生产经营活动的运营自动化、管理网络化、决策智能化。
　　经济效益：1.节省办公费用约20%，办公效率提高40%；2.ERP实施后，预计新增效益：采购提前期缩短50%，制造成本降低12%，库存下降30%～50%，延期交货减少80%，；可使一般用户的库存投资减少1.4～1.5倍，库存周转率提高50%，延期交货减少80%；管理人员减少10%，生产能力提高10%～15%，有利实现各项资源的整合。

钱江经济开发区

2011.08-2012.04

123

基于程序控制的钣金加工体系

浙江叁益人防工程设备有限公司

本项目主要是为提升钣金类产品的生产效率，降低劳动强度，节约材料损耗，强化生产管理。
　　本项目主要以FANUC、WINDOWS CE、CNCCUT系统为CAE技术平台，以AUTOCAD2008、PRO-E为CAD技术支撑，辅以KINGDEE K/3 ERP管理平台，实现自动化生产和控制，达成资源的优化配置。
　　本项目将引进1台数控转塔冲床、1台机器人自动焊接手臂、1台数控切割机，及相关辅助设备和专职技术人员。对钣金加工中的冲压、焊接、切割等工序实现优化。加工前，对工件的加工路径加以程序设定，并对加工效果进行仿真模拟，必要时，还可实现多工位并机操作。较之于传统加工手段，加工精度高，单位产量大，焊接强度好，切割速率快。

145

本项目实施后，将充分提高材料的利用率，降低能源的消耗。经过测算，每年可节约焊材1000公斤，钢材60吨，电力20000千瓦时，节约资金约50万元。单道工序时间平均缩短10min，单位时间内钣金件产量平均提高5倍。
　　同时，也将加快管理的转型升级。由于自动化设备价值高，对人员素质要求高，将进一步促进设备维护保养制度的完善和人员技术水平的提升，同时也将很好的平衡各工序的时间节点衔接问题。由于自动化设备具有占地面积小，安全性能好，加工精度高的特点，安全事故发生率将降低80%，设备故障率将降低95%，产品报废率将降低90%。

萧山区

2010.03-2011.12

124

大自然控股集团有限公司业务流程管理BPM集成信息化平台

大自然控股集团有限公司

大自然控股集团BPM集成信息化平台是兼具企业信息门户、知识文档管理、工作流程管理、人力资源管理、客户关系管理、财务管理、资产管理、供应链管理、数据中心功能的企业大型协同管理平台，在此管理应用平台上，先前阶段集成了宏景EHR人力资源系统和VCANS样品条码管理系统。该信息化项目的应用克服了集团在信息化实践过程中，常常会面对的“信息孤岛”、“应用孤岛”和“资源孤岛”三大难题。提供全面的系统集成接口和伸缩性配置，以满足集团不同行业、不同规模分子公司的应用系统的需要。同时，该平台具有信息系统集成机制，从而最大限度地利用各分子公司已有的系统，可以方便地实现已有系统、新开发的应用等各种系统的集成。

120

1、 基本实现无纸化办公，节省办公设备购置费、日常办公易耗品、维修费用、降低会议费用、交通及差旅费、通讯费年约40万。
　　2、实现集团统一的运营战略和统一的对内对外的形象宣传和信息发布；规范了流程，分清了责任。通过过梳理管理制度和业务流程，明确岗位职责，减少推诿扯皮、强化执行力，减少随意性、提高规范性；同时，也减少了管理上由于业务操作不规范造成的损失。3、为多元化经营的集团进行集团管控和知识、流程等管理提供示范和借鉴。

萧山区

2011.03-2012.12

125

万向钱潮等速驱动轴SAP项目

万向钱潮股份有限公司

根据公司管理信息化战略及分设制造的核心业务要求，拟实施等速驱动轴SAP项目，本项目包括生产管理（PP）、物料管理（MM）、销售与分销管理（SD）、管理会计（CO）等模块，实现产、供、销、财务的集成管理系统，为万向钱潮实现跨地区、跨行业的集成化管理提供管理模板。

420

通过本项目SAP管理信息系统的实施，推行电子看板管理系统，使公司双流工程进一步深化、生产节拍更加紧密，生产周期由过去的15天压缩到13.5天，库存资金占用下降12%。同时将采购计划与生产要货计划紧密关联，实现适时信息共享，保证生产与采购无缝结合，采购缺货率下降80%。

萧山区

2010.1-2011.9

126

企业管理信息化项目

浙江万向系统有限公司

根据公司信息化总体规划，解决汽车零部件离散型生产业务的需要，公司实施了管理信息化平台，主要内容如下：财务系统、管理会计、物料管理系统、销售管理系统、生产管理系统。通过实施月生产计划、周生产计划体系和看板管理体系，进一步深化了精益生产、双流工程，通过ERP系统运用有效的提高了生产看板管理水平，有效地降低了资金占用，为公司生产管理决策提供了更加准确，全面的信息，提高了生产协调与指挥能力。财务管理由过去的记帐、算帐、对帐等以核算为主的重复、繁琐的劳动中解脱出来，提高了工作效率，同时财务工作逐渐转变为以监督、分析和提出改进措施为主，从而使企业管理水平得到提升。

390

结合ERP的先进管理理念、思想、方法，借助信息技术、方法，建立一个能将公司各个方面的信息相互沟通、相互作用的信息管理系统，从而提高信息在纵向和横向的传输质量和效率，实现数据信息的共享，以提高该集中管理的管理水平，取得公司各种资源的有效利用，优化配置，加大监控力度，提高经营管理及预测水平，为提高企业经济效益服务。系统上线运行后，预计能达到下列指标：1、在制品库存占用资金下降　12.5 %；2、万元产值占用资金下降12.5 %。3、生产周期缩短7%；4、劳动生产率和制造成本均得到一定的提高。

萧山区

2010.12-2012.2

127

基于TS16949质量管理体系＋B/S结构＋安全加密防护之企业信息化管理系统

杭州正强万向节有限公司

以计算机网络为基础、软件为核心，通过信息交换和共享，将各个具有完整功能的独立分系统（销售部、采购部、生产部、仓库、财务、技术部、质量部、管理部）组合成一个有机的整体，以TS质量管理体系为基础建立统一的基础数据平台；加强部门间的协同生产能力与信息交换能力；构建企业管理全信息化控制中枢，对异常信息及时发出预警；通过建设数据决策支持系统，调用各种信息资源和分析工具，帮助决策者提高决策水平和质量。

285

管理效益：1、真正实现网络化、自动化、系统化、规范化、标准化、精细化管理；2、提高信息传递的及时性；3、生产调度扁平化，基层人员减少10%；4提高产品质量，质量管控更加严格、规范；5、提高工作效率，减少停工带料时间，产能提升15%，缩短生产周期25%，提升产品交付及时率；6、提高顾客满意度