1.配合企业二期工程(技术研发中心)成立,进行计算机网络改造,主要网络设备实现二重化设置,避免因网络故障影响业务开展。
2、CAE分析软件、应力试验仪购买;CAD软件系统升级及许可追加,数控切割机购买,使用三维CAD系统进行设计开发,使用FEMAP有限元分析系统进行设计仿真、优化、验证;文档安全管理系统实施,办公软件的许可追加,加强对技术文件的安全管理。
3、企业ERP服务器系统二重化升级,对生产计划、订购、入库、出库、成本管理业务功能改善。
| 380
| 1.通过计算机网络改造,实现主要网络设备的二重化,避免了因网络故障影响业务开展。
2、通过CAD/CAE系统的引进,使用三维CAD系统进行设计开发,使用FEMAP有限元分析系统进行设计仿真、优化、验证, 2010年公司完成20多个新产品的开发,满足了市场需要,也为企业赢得了巨大的经济效益。
3、通过ERP系统升级,带动企业管理和业务的提升,使业务更省力,使业务准确率更高,实现经营成本的降低。
| 经开区
| 2010.01-2011.12
|
40
| 创业客户服务中心信息化建设(二期)
| 杭州创业软件股份有限公司
| 本项目系创业客户服务中心信息化建设项目的二期工程,该项目的实施将为企业开展客户服务、市场营销、技术支持和商业活动提供完整的信息化解决方案。项目主要包括集中接入组网方案的设计和容灾系统的构建。集中接入组网方案的设计,使远端座席可以迅速接入,与杭州总部排队机连接,使系统具有更好的拓展性;容灾系统主要包括数据备份模块、数据复制模块、数据恢复模块、服务切换模块、通信模块和管理模块。项目特点有:开放的分布式网络结构,呼叫分布受理,集中管理;统一的排队、路由能力;支持各种通讯网络互通及多样化媒体呼叫的接入方式;系统数据按需恢复。
| 400
| 经济效益:1.降低了客户服务中心范围拓展的投资成本,每个分部服务中心将减少投资20万元;2.提升了服务效率,提高了客户满意度,将给公司带来新的技术服务收入,预计新增收入为800万元/年。
管理效益:1.集中接入组网方式,不仅能降低了资金成本,还极大方便了对分部服务中心的管理,提高了管理效率;2.容灾系统的建立,能很好应对各种突发事件,更好的保障客户服务中心的正常稳健运行。
| 滨江区
| 2011.01-
2012.10
|
41
| 纵横项目缺陷及问题跟踪管理系统
| 浙江兰德纵横网络技术有限公司
| 本项目通过建立在统一的管理平台之上,能够提供在项目各种不同阶段过程中可能出现的产品缺陷的管理方法,从而实现企业在项目管理,流程管理,团队协作的完整管理模式。本系统是集数据和文档管理,版本管理,需求管理,任务管理,缺陷管理,测试管理,工作流管理,配置管理为一体的产品生命周期管理系统,在研发过程中,是以CMMI5内部缺陷管理流程为蓝本,提供了丰富的缺陷数据管理和较为完整的权限控制功能,同时也促进了本企业的规范化的开发流程的建设。
| 260
| 通过本项目实施后,为公司建立了一个更好的维护管理体系架构,为今后的项目建设提供了稳定的平台支撑,大幅提高企业在客户心目中的满意度,提升客户的忠诚度,使得客户的需求响应速度提升25%以上。经济效益:1.使得缺陷的响应周期能够缩短30%;2.同时使得研发成本下降10%;3.人员工作效率提高15%。
| 滨江区
| 2010.01-2011.12
|
42
| 网新恒天软件外包与企业信息化管理平台
| 浙江网新恒天软件有限公司
| 网新恒天软件外包与企业信息化管理平台是根据公司主营业务特征,为全方面满足软件外包项目的管理需求而开发的涵盖项目管理、任务管理、财务管理、请假加班、技能管理、绩效考核、合同管理和人力资源管理等管理模块的信息管理系统,是软件服务外包企业信息管理的综合平台。该平台基于ASP.NET(C#)技术开发的,拥有高性能的编译特性与缓存机制;系统中多处应用了JavaScript技术,具有页面执行效率高、运行速度快的特性;系统将事件模型引入到Web应用程序的开发领域,系统强大,用户体验良好;系统还使用领先的LINQ TO SQL 技术,具有强大的数据库查询、管理功能。
| 304
| 作为国内金融服务外包的领军企业,网新恒天通过“网新恒天软件外包与企业信息化管理平台”的实施,企业运行成本得到有效的控制,业务流程得到规范化、工作效率得到显著提升。据经验测算,本项目提高了近21%的生产率,降低了近18%的生产成本,对企业效益的整体贡献率在20%左右。网新恒天的企业信息化加快了企业对市场的响应速度,扩大了企业的市场占有率,提高了企业的销售业绩和利润。与此同时,网新恒天积累了丰富的软件外包管理经验,能够为国内服务外包行业领域其它企业所分享,促进了国内服务外包行业的整体发展。
| 滨江区
| 2010.01-2011.12
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43
| 企业信息化综合平台
| 杭州威力克通信系统有限公司
| 企业信息综合平台包括以下主要模块:1.工程项目管理模块; 2.产供销管理模块;3.客户资源管理模块;4.财务监控管理模块;5.人力资源管理模块;6.档案管理模块;7.党工团协会管理模块。
平台的主要技术特点:通过数据深度挖掘、实现资源高效共享,实现企业各种资源的立体和多维管理;实现办公自动化、即时通信、客户服务、监控管理综合功能;具备数据整合分析、合理设置各项事务流程及流程再造;具备异地组网、远程接入及多用户接入,协同工作更为灵活和可调配。
| 450
| 项目完成后,每年可节省管理成本150万左右,其中包括采购成本、不合理费用支出、应收应付账款资金成本、以及采用信息化节省的人力成本等等,同时,极大的提高管理效率,使得劳动生产率提高1倍,业务数据准确率提高到接近100%,数据安全性提高、同时管理流程科学、数据实时、能够及时分析目标达成情况,为企业的稳定发展提供科学决策依据。实施该项目后,公司管理水平再上一个台阶,带动公司业务水平提升。为公司后续发展以及进行股份制改造提供必要技术条件。
| 滨江区
| 2011.01-2012.06
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44
| 基于可信云计算和SOA的移动支付安全中间件开发测试平台
| 信雅达系统工程股份有限公司
| 围绕着移动支付设备、人员、信息与应用服务的可信验证,并有机结合实现移动支付安全需求,搭建可信云计算平台网络,并研制面向移动支付安全中间件的开发测试平台,包括金融领域基础平台、金融行业构件库、基于构件面向目标平台的快速开发工具、自适应支持计算资源生命周期管理工具集,从而提供系统开发、部署、运行、配置和演化等基础工具、核心服务和支撑环境,并通过PDM与ERP的集成达到产品设计开发平台与企业管理平台的无缝集成,提升技术开发效率。
| 1860
| 该项目完成后将提高研发能力26%,研发效率提高23%,管理效率提高17%,大幅提高员工的素质。预计这一信息化项目实施后,将增加公司销售额3000万元,增加利税1200万元。
| 滨江区
| 2011.03-2012.12
|
45
| 杭州奥士玛信息化改造项目
| 杭州奥士玛数控设备有限公司
| 导入CAPP计算机辅助工艺软件,将使工厂进入无纸化管理,大大节约加工周期。在销售和设计中引入虚拟制造和CAE,在计算机辅助分析方面,对产品的刚性,振动,热传递,结构,强度都会有事先的了解需求,以减少设计带来的风险。
通过这两个软件平台,将使新产品开发风险通过计算机模拟提到控制,并为机电一体化设计创造条件。
| 150
| 通过生产制造信息化平台的应用,改造提升生产制造过程的信息化水平,实现机械制造过程的自动化、数控化和智能化,使企业年节约生产成本100万,制造成本降低5%左右,库存下降5%~100%,停工待料减少20%-30%,采购提前期缩短30%-40%。
同时,生产制造信息化平台的实施可以加强企业内部网络架构及外部网站建设,软硬件信息互相融合,使企业管理更加规范,数据更加精确,提高生产效率和产品质量,从而加快企业的传递信息速度,推进项目进程。
| 滨江区
| 2011.01-2012.12
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46
| 杭州大和基于MES等的信息化SAP系统及企业管理信息化项目
| 杭州大和热磁电子有限公司
| 1.采用SAP系统平台,实施SAP ERP系统的销售管理、采购管理、生产管理、库存管理、质量管理、财务管理、成本管理、项目管理、系统集成、数据仓库模块主要功能,实现综合报表的制定和展示;2.实施人力资源管理系统、海关管理系统;3.配合ERP的实施,开发MES基础平台,实现主要的数据采集和厂内物流管理功能,并与ERP系统集成;4.实施办公自动化系统(OA)和企业门户系统(EP)的主要功能。
| 1050
| 经济效益:1.减少库存成本,降低平均单位库存5%左右;2.降低管理费用3%;3.通过提升订单达成率和加快订单处理速度,增加年销售收入1000万元,每年增加利润200万元;4.减少出错率。
管理效益:1.通过规范基础数据,降低数据管理的复杂性,提升了信息管理水平;2.通过规范业务流程,有效提升各部门间的业务协作;3.通过数据共享、协同办公,加快了信息的流转速度。
| 滨江区
| 2011.01-2012.12
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47
| 祖名K/3 ERP信息化建设项目
| 杭州华源豆制品有限公司
| 主要内容:系统大模块包括财务核算、供应链管理、管理会计、BOS运行平台、成本管理系统、HR、生产制造系统、移动商务、运输物流、OA、无线应用管理及BI系统等,在此基础上,通过BOS平台进行个性化开发。
主要技术:采用全球领先的.NET、ASP技术,确保系统的先进性。C/S结构的供应链系统管理公司内部供应链、财务、生产等。实现了企业内部数据的无缝集成,物流、信息流、资金流的高度统一。
| 680
| 管理效益:通过本项目的实施,提高了公司的经营管理和决策水平,增强了企业在国内外市场上的竞争能力和应变能力;促进了企业的标准化工作,建立了一套全面科学的物料、人事等管理信息的标准编码体系,实现了库存数据的共享,避免了数据的混乱和误处理,增强了生产过程的可控性;企业管理工作效益提高一倍,生产数据的上报和反馈周期,由原来的7天减少到1天,销售业务的客户信息处理由原来的5天减少到1天。
经济效益:通过系统实施,使数据精确度提升20%,仓储成本降低20%,节约采购成本10%,降低销售成本5%,扩大销售量10%,增加收入与盈利8%,人力成本下降10%,无纸化办公的实现,可降低办公费用5%。
| 滨江区
| 2011.05-2012.05
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48
| 面向EPON芯片的开发平台
| 杭州开鼎科技有限公司
| 在进行公司产品开发时,建立了多样的信息化开发平台。分别为:
1.信息化系统开发平台,用于开发成员的管理、登陆、系统工作提交、系统工作处理与结果返回等工作。
2.信息化办公平台,建立了完整的信息化办公平台,包括邮件系统、办公自动化系统。
3.产品实验室开发平台,通过实验室开发系统平台,可以验证、测试公司开发的产品系统。
| 400
| 首先通过实施该项目,提高公司产品市场占有率和市场竞争力;降低了公司成本;同时提高了公司技术实力。使研发产品提前6个月投入市场,其次提高了公司决策的速度和质量以及公司综合管理水平,使公司管理成本下降了20%左右。
| 滨江区
| 2010.04-2012.03
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49
| 立讯公司业务流程信息化变革项目
| 杭州立讯科技有限公司
| 为了使研发的产品贴近客户需求、低成本高品质、快速推出并且领先于友商,我公司在产品的研发管理上进行了一系列的优化。借助于IBM公司的产品生命周期管理(PLM)理念,结合公司的实际情况,构建了规范的研发体系和产品创新流程,在立项、需求分析、系统设计、开发和测试以及生命周期管理等各个阶段,借助于信息化平台进行管理,有效降低了产品研发成本、提高质量和缩短开发周期。立讯的业务是为客户提供完整的解决方案,提供“交钥匙”工程,,对于立讯的“交钥匙”工程而言,做大规模、压低成本是核心的竞争力之一。借助于IBM公司的供应链管理(SCM)解决方案理念,结合公司实际,构建了供应链管理体系,通过减少库存、降低采购成本来降低整体成本。
| 130
| PLM研发体系的构建,显著地提高了产品质量、缩短了产品研发周期、降低了研发成本;产品研发一代、规划一代、预研一代,长久构建了公司的研发能力:仅4个月时间,就推出全新平台的智能交通软件平台,稳定、可靠,比预期降低研发成本40%、缩短周期35%;新一代高清智能一体化卡口也将在9个月内推出;SCM供应链整合和优化,显著降低了工程交付成本、降低了设备库存。工程成本降低15%-20%,库存降低了30%-50%。
| 滨江区
| 2010.09-2012.07
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50
| 物梵科技企业信息化综合管理系统
| 杭州物梵科技有限公司
| 物梵科技信息化综合管理系统主要有八大功能模块:个人办公,公文管理,目标管理,行政管理,人力资源管理,固定资产管理,公共信息管理、邮件系统等;公司还整合了新中大财务进销存系统:新中大财务系统(总帐、应收应付、固定资产、报表等)。
技术水平:采用基于J2EE体系构建,具备良好的稳定性、扩展性和平台无关性;采用B/S/S三层式架构构建,无需客户端,具备良好的可维护。
| 150
| 经济效益:降低管理成本10~25%;提高工作效率 5%~25%;节省人工成本约15万/年。
社会效益:使企业管理更加规范,数据更加正确,充分实现现有的资源的共享;信息化管理应用更便于领导层的管理;可加快企业的传递信息速度,实现无纸化办公,减少办公费用支出;建立了完善的基础数据体系,能够较快的诊断和解决管理流程上问题点。
| 滨江区
| 2010.06-2011.09
|
51
| 易码供应链管理系统(SCM)
| 杭州易码通信技术有限公司
| 主要内容:采用新中大供应链管理系统,实现了账务管理、应收应付、报表管理、固定资产管理、采购管理、仓存管理、销售管理;搭建了覆盖整个公司的企业信息化管理平台,实现了财务业务一体化管理。
技术特点:全面基于Microsoft .net技术平台,采用B/S架构,结合XML、Web Service技术,确保系统的先进性。支持多数据库运行和各数据库之间的移植。全面支持网络计算和移动计算,支持各种移动终端设备。个性化设置关键业务对象,实现从系统层、组织层、用户层全方位柔性应用,满足不同的个性化需求。
| 115
| 经济效益:财务核算及控制力度的加强,有效降低了管理成本,合计资金预计30万左右;信息化建设改善了库存的管理,降低库存成本约5%,提高库存周转率15-18%;实施财务供应链管理之后,加强了产供销结合,预计全年增加产值280万元,增加税金50万元,增加利润50万元。
管理效益:改变了传统的以手工处理为主的管理模式及原始的信息采集处理的方式,有效提高工作效率,而且信息处理的质量更高,信息能更高地共享。实现了企业的物流、资金流、信息流和工作流的集成,通过事情预测、事中控制、事后分析的管理方式,加强了企业的决策能力及管控能力,大大提高了企业的综合竞争力。
| 滨江区
| 2010.03-
2011.09
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52
| LED驱动电源设计、生产能力提升项目
| 英飞特电子(杭州)有限公司
| 利用目前行业最先进的专业设计软件,提升LED驱动电源产品电路及电路板设计水平,并可以将设计好的电路直接输入到生产设备中,使其能够按照设计方案加工好所需要的电路板,以提高生产效率,增加产能,节约人工成本,提高产品品质。
| 110
| 通过本项目的实施提升LED驱动电源电路及电路板设计能力,加强研发设计与生产部门的衔接,产品合格率提升到99%以上。年新增产值5000万元。
| 滨江区
| 2011.01-2012.12
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53
| 云搜企业管理和软件项目开发综合平台
| 杭州云搜网络技术有限公司
| 主要内容:云搜企业管理和软件项目开发综合平台,旨在解决软件开发中需要在多个系统拷贝数据带来的工作量大、效率低、统一管理和度量困难的问题,包括:需求管理,任务管理,设计管理,开发管理,测试管理,缺陷追踪、文档和保密管理,确保软件项目有效交付。同时,在整个客户生命期中以客户为中心,统一管理客户资源,实现全过程销售、服务、资料检索、统计分析自动化、智能化;可伸缩跨工作组的销售管理平台;包括:客户管理、订单管理、优化管理、网站管理、总结管理、综合管理、系统管理等功能模块。
| 180
| 云搜企业管理和软件项目开发综合平台实施后,通过设置标准流程对信息进行集中化、统一化对不同职员分权限开放,保证了信息的完整性和及时性,信息化应用使内部管理和软件开发流程优化,并促进管理和开发方法现代化,突破传统的商务协作方式,将产生良好的经济和社会效益。项目完成实施后可降低企业运行成本15%,提高工作效率35%,增加销售收入20%。
| 滨江区
| 2011.01-2012.05
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54
| 天地环保设计开发与财务分析管理系统
| 浙江天地环保工程有限公司
| 主要内容:该项目整合设计开发和财务分析二大功能系统,设计开发系统包含三维工厂设计PDMS、工艺及仪表流程图Diagram、二三维校验及数据传递 3D Integrator、多专业支吊架 MDS、漫游校审模拟 Review等模块;财务分析系统包括总帐、固定资产、资金管理、财务分析等模块。系统支持专业协同设计,实现无差错设计,缩短项目周期,降低项目成本。同时,实现企业财务管理由核算型会计向业务型、管理型会计的转变。
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