（二）勘察设计咨询业存在的主要问题
“十一五”我省勘察设计咨询业发展取得了显著成绩，但也存在一些问题和不足。
1、综合实力需要不断增强。要努力解决经营业务较单一，市场的区域和领域有待进一步拓展，多元发展的势头不足，发展后劲不足等问题。
2、队伍建设需要不断加强。要解决人才结构不够合理，优秀的专业技术人才和复合型的管理人才相对不足，与资质管理的要求还有差距等问题。
3、管理水平需要不断提高。要重视发展战略管理，提高决策效率；要加强标准化、流程化和精细化管理，提高执行力和工作效率；要加强企业文化建设，解决文化影响力不高、体系不全、缺乏特色等问题；要建立健全规章制度，推进企业现代化管理。
4、技术创新能力亟待提高。要解决核心自主知识产权缺乏，与科技型企业发展还有差距，科技创新对品牌效应、经济效益和核心竞争力贡献度不高等问题。
5、部门、条块分隔现象仍然存在。要打破不利于勘察设计咨询业发展的行业、地域封闭格局，构建开放合作的良好局面。
二、勘察设计咨询业发展面临的机遇与挑战
当前和今后一段时期，勘察设计咨询业处于加快发展的重要时期。我们要牢牢把握发展新机遇，积极应对发展新挑战，全力加快勘察设计咨询业发展。
一是国家经济社会发展重大战略部署和政策的叠加效应十分显著。“十二五”时期，是我国经济社会发展的重要战略机遇期，是转型发展的关键期，以转变经济发展方式为主线，国家出台了一系列保持经济平稳较快发展、促进转型发展的政策措施。实施区域发展总体战略，同步推进工业化、城镇化和农业现代化，依靠科技进步推动产业升级，加快发展研发服务业，建立公平、规范、透明的市场准入标准，建立统一、开放、竞争、有序的服务市场等，重要的国民经济基础产业和民生工程成为国家优先发展领域，为充分发挥勘察设计咨询业的重要作用、加快发展带来了难得的机遇，同时也对提出了新的更高的要求。
二是区域发展战略带来了广阔的发展空间。未来五年是我省经济总量跨上万亿元台阶之后的全新发展时期，也是推进全面转型、加速崛起、兴皖富民的重大战略部署的关键时期，其特征决定了迫切需要加快经济社会转型发展、创新发展、统筹发展、和谐发展。皖江城市带承接产业转移示范区、合肥经济圈、皖北经济带、合芜蚌自主创新示范区等区域发展战略，为勘察设计咨询业加快发展带来了新的广阔发展空间。
