一级指标 | 二级指标 | 三级指标 |
一17% | 组织领导 | 1、工作计划、档案 | 每年有俱乐部工作计划和工作总结、建立俱乐部社会体育指导员、体育骨干档案和体育工作档案 |
2、规章制度建设 | 已在民政部、街道办事处或社区居委会登记、注册,有较完善的体育组织、体育活动、体育场地设施管理规章制度 |
3、组织建设 | 有俱乐部章程和会员名册,建立了俱乐部组织管理机构,配备了专门的管理人员,已初步建立了自我生存、自我约束、自我发展的运行机制 |
二20% | 体育活动 | 1、竞赛、表演活动 | 坚持经常开展竞赛、表演活动,平均每季度不少于1次,每次不少于2小时 |
2、体育活动 | 有较稳定的活动项目,并经常组织会员开展活动,平均每周不少于2次 |
3、体育宣传、培训 | 每年组织3次以上体育宣传、培训活动 |
4、体质测定 | 完成上级布置的体质测定任务 |
三15% | 队伍建设 | 1、 体育指导员队伍 | 每100名俱乐部成员拥有社会体育指导员2人以上 |
2、骨干培训 | 每年组织或参加2次体育骨干培训 |
3、会员情况 | 有足够数量的一般会员和缴纳会费的固定会员 |
四30% | 场地设施 | 1、室内外体育场地 | 有相对固定的活动场所。每个俱乐部拥有一个300平方米以上的综合性室内体育健身室;一块500平方米以上的室外小型体育活动场 |
2、辖区场地开放率 | 辖区内学校、企事业单位体育场馆开放率达70% 以上 |
3、体育设施配置 | 俱乐部拥有1套以上全民健身路径器材,1套(5件以上)室内体育健身设施 |
4、场地设施管理 | 所有体育场地设施都有完备的使用管理维护规章制度 |
五15% | 经费管理 | 1、活动经费 | 有比较稳定的经费来源,有专门的俱乐部建设启动扶持资金,俱乐部年人均体育活动经费3元以上 |
2、经费管理 | 经费使用监督和管理得力,俱乐部每年年底都进行经费使用情况审计,并向会员公布经费使用情况。 |
六3% | 其它 | 1、安 全 | 未出现过重大人身安全事故 |