河南省工业和信息化厅关于2009年度全省骨干煤炭企业煤矿安全质量标准化检查情况的通报
（豫工信〔2010〕60号）
中平能化集团，河南煤业化工集团，义煤集团，郑煤集团，神火集团：
按照省工业和信息化厅《关于对2009年度全省国有骨干煤炭企业煤矿质量标准化检查验收的通知》（豫工信明电〔2010〕2号）工作部署，2009年1月11日至19日，省厅抽调专业技术人员40余人，成立4个验收检查组和1个督导组，采取交叉互检和督导的方式，对全省骨干煤炭企业煤矿质量标准化达标矿井进行了抽查验收。现将有关情况通报如下：
一、验收抽查情况
本次验收共抽查了23对生产矿井，从抽查情况看，各骨干煤炭企业认真贯彻落实国家《
关于深入持久开展煤矿安全质量标准化工作的指导意见》和《河南省国有煤矿生产矿井和地面厂（处）安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》，不断深化开展质量标准化达标活动，强化组织领导，健全各项规章制度，通过加大投入，强化“双基”建设管理，实施“精品工程”，安全生产基础得到进一步加强，煤矿质量标准化管理水平和达标层次有了全面提升。具体表现在：
一是领导重视，认识到位。各骨干煤炭企业和矿井都高度重视煤矿安全质量标准化工作，充分认识到煤矿安全质量标准化工作是煤矿企业的基础工程、生命工程、效益工程和民心工程，把煤矿质量标准化工作摆在工作头等重要的位置来抓，一级抓一级，层层抓落实，成效显著。郑煤集团2009年初制定下发了《关于2009年安全质量标准化暨“五优”矿井创建工作计划的通知》，明确了责任目标，落实了工作职责，保证了达标活动的扎实有效开展。
二是科学规划，整体推进。各单位按照国家和省关于深入开展煤矿安全质量标准化的总体部署，结合本单位和煤矿企业实际情况，坚持科学规划，分类指导的原则，制定了科学合理的达标规划，对不同类型的矿井实施分类管理，做到了年初有规划，季度有目标，月度有考核，实现了全过程、全方位动态达标。义煤集团确立了“保一级、求巩固、促提高，创精品”的工作目标，要求所有矿井必须达到一级质量标准化标准，确保了煤矿质量标准化工作整体水平全面提高。
三是创新管理，提高水平。各单位不断丰富完善质量标准化管理理念，并在实践中强势渗透，全面提升了管理水平，创新了安全发展观。河南煤业化工集团永煤分公司提出了“安全工作零起点、执行制度零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁置、安全生产零事故、发生事故零效益”“十零理念”，进一步扩展了安全文化理念内涵。鹤煤分公司大力开展“十个一”标杆工程活动，在公司创建工作中形成“赶、比、超”之势，逐步提高矿井整体形象，进一步夯实煤矿安全生产基础。
