考核项目

扣分要素

扣分

扣分原因

组织

领导

（5分）

加强领导（2分）

无专职领导分管、分管领导不明确或人员分工不明确，扣2分。

责任分解（3分）

目标责任未分解，扣3分；责任分解或职责落实不到位，扣2分。

制度

建设

（10分）

索证索票（3分）

未开展索证索票工作，扣3分；索证索票不全，扣1-2分；未按规定留存票证，扣1分。

台帐管理（2分）

监测单位或经销业户未建立蔬菜购销台帐，扣2分；台帐建立不全或未按要求准确填写，扣1分。

信息报送（5分）

未按时报送蔬菜质量检测情况，每次扣5分；报送内容不全或不规范，每次扣1-4分。

硬件

管理

（30分）

检测环境（10分）

无专用检测区、点和检测台，扣5-10分；检测环境脏乱差，扣2-5分；检测条件（如温度、湿度、污染源等）不符合要求，扣2-5分；检测流程等图表未上墙明示，扣2分。

设备管理（10分）

检测仪器设备配套不全、维护不善、器具脏乱，扣2-5分；因保管、使用不当造成遗失、损坏，扣2-10分。电子屏幕、公示栏或公示牌有破损、脏乱、悬挂不整齐等现象，扣1-5分。

人员配置（5分）

检测人员配置未达规定人数，扣2-5分；未取得检测资格证擅自从事检测工作，每人次扣2分；检测人员上岗未着工作服或未佩证上岗，每人次扣1分。

药品管理（5分）

无专人管理，扣5分；未建立领用台帐，扣3分；台帐填写不规范，扣1-2分；药品存放混乱，扣2-5分；因管理不善致使药品出现失效、浪费等现象，扣3-5分。

质量

监测

（35分）

市场抽样（10分）

每缺一个品种扣5分，每缺一个批次扣2分。

检测技术（15分）

检测技术（包括抽样、样品处理、上机操作等）不规范，扣5-15分；检测样品未按规定时间留存备查，扣5 分。

结果比对（5分）

检测结果与市监测中心结果比对不一致，查实后，每批次扣2分。

结果公示（5分）

检测结果当日未公示，扣5分；公示不及时，扣1-4分。

协议

销毁

（20分）

协议书（3分）

监测单位与业户未全部签订《市场蔬菜质量卫生安全责任协议书》，扣1-3分。

情况上报（2分）

对不合格蔬菜，未按规定时间上报市监测中心备案，扣2分。

销毁处理（15分）

《市场协议销毁蔬菜备案表》未填写或不规范，扣2-5分；不合格蔬菜销毁不彻底，扣5-15分；未按规定时间销毁，扣5分。

其他

加　分

受到市级及以上部门表彰、被媒体宣传报道经验做法的，市级每次加2分，市级以上每次加5分。

减　分

当日未开展抽检，扣40分；未执行协议销毁制度，每次扣30分；被消费者投诉、举报或被新闻媒体曝光，查实后每次扣20分；有违反国家食品安全法律法规等行为，检测中弄虚作假或出现食菜中毒事件，每次扣50分。因样品抽检不合格，被市监测中心发函通报的，每批次扣2分；批发市场未完成下达的“菜篮子”商品定性定量检测任务的，扣2-10分，未及时上报月度、年度分析报告的，扣5-10分。

总　分