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措施分解：
（20）加强拆迁实施单位的管理。制定规范做好拆迁实施单位资质申报、升级、年检的有关管理措施，制定拆迁实施单位综合考评办法，认真执行《苏州市拆迁专业人员管理暂行办法》，出台《关于市区房屋拆迁实行项目负责人制度的通知》，加强对拆迁专业人员培训、上岗证管理，规范全市拆迁上岗证的申领、换发、年检工作。着重解决处理拆迁实施单位管理不规范、恶性竞争、拆迁专业人员不正常流动、违规违法行为等突出问题。
牵头单位：拆迁办
实施期限：全过程
（21）加强拆房队伍的管理。做好拆房队伍资质核查，加强对拆房队伍的管理、人员上岗培训等工作。着重解决拆房队伍管理失控、无序竞争、拆房人员素质低等突出问题；改变拆房队伍混乱的现状，规范拆房队伍市场行为。
牵头单位：建筑业处 责任单位：建管处、安监站、招标办、拆迁办、监察支队
实施期限：全过程
（22）加强拆迁评估机构的管理。会同市监察局、房管局对拆迁评估机构进行联合检查，并对当前存在问题，制定针对性加强管理的相关措施。加强评估师的培训和管理，提高拆迁评估机构管理水平、业务水平、评估质量，严格操作规范和程序，规范拆迁评估市场行为。着重解决评估机构评估不规范、评估人员业务素质低、评估质量差等突出问题，维护政府、拆迁人、被拆迁人的利益平衡。
牵头单位：拆迁办
实施期限：全过程
（23）加强对建筑总承包企业、专业承包企业、劳务分包企业、拆房企业的资质动态管理，按照上级有关规定，对上述企业实行年度的资质核查，并将资质核查的结果进行公示和公布。
牵头单位：建筑业处 责任单位：建管处
实施期限：全过程
7．完善质量管理法规制度，明确质量标准和管理目标，加强工程质量监督检查，实施建筑用重要材料的监督检测，强化企业质量主体责任，防止片面追求低造价而导致工程质量的降低，落实工程质量各方领导责任制。严格执行环境保护“三同时”制度，规范试生产管理。
措施分解：
（24）引导和鼓励政府投资工程项目各参建单位的创优意识，确定较高的质量标准，并要认真做好服务工作，将服务工作贯穿于整个监督过程。
牵头单位：质安处 责任单位：质监站
实施期限：全过程
（25）进一步加强巡查力度，发现有关责任主体的违法违规行为，及时指出、纠正，并视情节予以处罚或录入其不良行为记录档案，公开曝光。
牵头单位：质安处 责任单位：质监站
实施期限：全过程
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