2．编制工作方案（2月份）。根据上级的有关政策规定，结合我市实际，制定《徐州市事业单位岗位设置管理工作方案》，明确时间步骤安排和有关工作要求。
　　3．组建工作班子（3月底前）。鉴于事业单位岗位设置管理工作是事业单位人事制度改革工作的重要内容，是一项十分复杂的系统工程。因此，各级组织、人事部门和市各主管部门、市直各事业单位都要建立健全相应的临时工作机构，抽调责任心强、政治素质好、业务熟练的同志，组成工作班子，抓好各项改革任务的落实。同时，组织、人事、编制等部门内部要集中力量，全力配合协调。各县（市）区和市各主管部门、市直各事业单位组建的工作班子应于3月底前分别报送市委组织部公务员管理处和市人事局事业单位改革处（综合管理处）备案。
　　4．开展调查摸底（2月中旬-3月中旬）。印发相关调查表格，全面了解事业单位现有岗位设置和聘用情况。认真组织岗位调查和岗位分析，摸清各单位职责任务、机构编制、现有岗位和人员情况，为确定各类岗位设置比例和进行事业单位岗位设置奠定坚实基础。
　　5．选择典型试点（3月1日-4月15日）。为给全面推行事业单位岗位设置管理工作探索路子、积累经验，市直拟选择4个事业单位先行试点，即：管理岗位占主体、主要承担社会事务管理职责的事业单位1个；专业技术岗位占主体、主要以专业技术提供社会公益服务的事业单位2个（学校、医院各1个）；工勤技能岗位占主体、主要承担技能操作和维护服务保障等职责的事业单位1个。各县（市）区和市各主管部门可根据实际情况组织模拟试点。
　　6．制定实施细则（4月底前）。在调查摸底、典型试点的基础上，由市人事局核准各县（市）区专业技术高级、中级、初级岗位之间的总体结构比例，向省人事厅申报核准全市专业技术高级、中级、初级岗位之间的总体结构比例。经核准后，结合我市工作实际，拟定《徐州市事业单位岗位设置管理实施细则（试行）》，明确实施原则和范围对象、岗位类别划分和设置比例标准、岗位等级设置、岗位任职基本条件、岗位设置审核程序、岗位聘用等内容，征求县（市）区和市直有关主管部门意见后，由市委组织部、市人事局、市编办等部门审核印发全市各事业单位执行。
　　7．全面动员部署（5月上旬或中旬）。召开徐州市事业单位岗位设置管理实施工作动员会议，对全市事业单位岗位设置工作进行部署。各地、各部门、各单位要在全市动员会议之后召开专门会议，组织所属事业单位工作人员进一步认真学习事业单位岗位设置管理的相关文件，对本单位岗位设置工作进行部署，统一思想认识，确保事业单位工作人员都能知晓政策、熟悉政策、用好政策。
　　8．组织专题培训（5月中旬或下旬）。组织县（市）区和市直有关主管部门组织、人事干部进行专题培训，认真学习有关文件，吃透文件精神，全面、准确地掌握政策规定，明确岗位设置工作的主要任务、方法步骤和基本要求，为开展好事业单位岗位设置管理工作做好准备。

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