（9）医院经济运行绩效评价。
5、加强技术建设、提升服务能力情况
（1）制定并实施医院学科、人才队伍建设发展规划；
（2）大力培养和引进技术人才；
（3）引进、开展新技术、新疗法；
（4）开展医学科研与科研成果；
（5）开展医学教育与医师规范化培训；
（6）加强医院省级临床重点专科创建；
（7）对外合作与交流。
6、加强人力资源管理、调动职工积极性情况
（1）建立全员聘用制和岗位管理制度；
（2）落实岗位绩效工资制度，完善内部分配机制，有效调动医务人员积极性；
（3）合理调配人力资源，重视临床一线护士配备，实行不同身份护士同工同酬；
（4）落实社会保障政策，切实保障各类工作人员的合法权益；
（5）加强医院文化建设，增强职工凝聚力；
（6）创造良好的职工工作、生活和学习环境与条件。
7、加强领导班子建设和党风廉政建设情况
（1）领导班子结构合理，团结协作，作风正派，富有战斗力、执行力；
（2）医院领导把主要精力放在医院管理上，院长综合评价绩效高；
（3）医院领导班子廉洁自律，发挥示范作用；
（4）推进科学民主决策，落实“三重一大”决策制度；
（5）科学建立医院管理组织架构，完善管理规章制度，服务临床一线；
（6）推进医院管理与服务信息化、专业化、精细化、规范化、科学化，医院管理富有成效；
（7）落实院科两级负责制；
（8）加强医德医风建设，开展医务人员法制纪律教育、人文素养培养和职业素质教育；
（9）加强医院基层党组织建设，发挥党员及党员干部模范带头作用；
（10）纠正行业不正之风，建立治理商业贿赂长效机制；
（11）医院职工对医院领导班子和管理工作的评价。
8、医院建设发展的环境和条件情况
（1）政府落实医改文件规定的投入补偿政策；
（2）相关部门认真履行促进医院发展的各项政策；
（3）新闻媒体对医院宣传客观、公正；
（4）医保部门对医疗服务实施科学合理的支付办法；
（5）没有对医院乱收费、乱推派等现象；
（6）相关部门有力打击“医闹”，维持正常的诊疗秩序；
（7）其他影响医院建设发展的体制、机制性因素。
六、巡查方法
