（3）加强培训。强化河道管理法规和涉水建设项目管理等技术培训，提高涉水项目管理人员专业素养，全面提升涉水建设项目管理能力。

　　3、深化工程管理考核

　　（1）推进管理考核。各区县及市属管理处要制定水利工程管理考核工作规划和年度计划，水管单位要按照水利工程管理考核要求进行年度自检，区县水利（务）局进行年度考核，考核结果汇总报市水利局。考核结果达到市级、省级水管单位的要及时申报市级、省级水管单位考核验收。加强全市水利工程管理考核工作督查、培训和技术指导，全面提升全市水利工程管理水平。

　　（2）巩固创建成果。国家级、省级、市级水管单位进一步完善和落实整改措施，强化安全管理和运行管理，扎实开展工程检查、观测、养护，不断提高现代化管理水平，巩固和提升创建成果。滁河工程管理处、红山窑水利枢纽管理处完成省一级水管单位复核。

　　（3）明确创建目标。争创1个国家级水管单位（红山窑水利枢纽管理处），争创1个省二级水管单位（淳东抽水站管理所），争创3个市级水管单位（六合区山湖水库、大泉水库管理所，溧水县中山水库管理所），推进六合区金牛湖、河王坝、大河桥水库管理所、划子口河闸管理所、溧水县方便、姚家、老鸦坝、卧龙山、赭山头水库管理所、高淳县茅东闸、龙墩河水库管理所市级水管单位创建。

　　开展小型水库专项考核。进一步加强小型水库规范化、长效化管理，推进全市小型水库专项管理考核工作。市级小型水库管理单位要巩固创建成果，完善和落实各项管理制度，及时进行整改，努力争创省级小型水库规范化管理单位。争创10-15个市级小型水库管理单位、 4-5个省级小型水库规范化管理单位，全市小型水库管理水平有明显提升。

　　（4）规范创建工作。市长江河道管理处、市秦淮河河道堤防管理处明确市级水管单位创建年度工作目标和创建计划，强化河道工程管理考核学习培训，分解落实创建责任，积极推进市级水管单位创建工作。

　　新建、改建工程要按竣工验收1年后创市级水管单位、3年后创省级水管单位的工作要求，加强日常管理。各区县要根据创建计划，加强组织领导，落实创建资金，落实创建责任，按时完成创建目标任务。及时做好管理考核验收工作，促进全市水利工程管理迈上新台阶。

　　4、加强工程维修养护

　　（1）规范管理。按省、市水利工程维修实施办法，规范水利工程维修项目申报、实施、考核、验收，加强项目建设进度、质量和资金管理。强化水利工程的日常巡查养护，水管单位要进一步完善养护工作制度，修订和完善水利工程养护内容，按计划开展工程养护和工程检查，突出日常保养，突出安全运行，养护工作做到常态化，按照精细化、规范化、专业化和现代化的要求逐步提升工作水平。加强对维修养护单位监督、检查和考核，完善省级、市级维修养护目录，提高维修养护质量。

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